发生了什么变化
HDFC Ltd曾是印度首家也是最大的抵押贷款机构,同时是HDFC银行的发起人,持有这家它于1994年孵化的银行26%的股份。多年来,这家子公司在估值和资产规模上都超过了母公司,关于合并的猜测已持续二十多年——尤其是在2001年ICICI与ICICI银行合并之后。2022年4月4日,双方董事会终于批准了这项交易:这是印度企业史上最大的合并,一笔全股票交易,母公司并入银行。
交易结构颇为复杂。HDFC Ltd的股东每持有25股可换得42股HDFC银行股票,母公司的26%交叉持股被注销,HDFC银行成为100%公众持股公司,原HDFC Ltd股东持有41%的股份。迪帕克·帕雷克将其定位为提升抵押贷款业务竞争力的举措;首席执行官萨希达尔·贾格迪尚对这笔交易的估值为400亿美元——即HDFC的600亿美元价值减去其持有的银行股份——并指出住房渗透率是增长引擎。
市场将其视为一个创世故事:公告当日,HDFC银行股价收涨10%,估值达9.2万亿卢比,HDFC上涨9.3%。其逻辑不止于规模——约70%的HDFC抵押贷款客户与银行没有银行业务关系,而银行7100万客户中仅有2%持有HDFC抵押贷款,这意味着在贷款组合融资成本降低之外,还有巨大的交叉销售空间。
2023年7月1日,经过15个月的股东和监管审批,合并正式生效,该国最大的抵押贷款机构作为独立公司不复存在,其分支机构和办事处统一更名为银行品牌。
取得了什么成果
以1540亿美元市值成为全球第七大银行、印度市值第二高的公司,银行存款与全国最大的住房贷款组合合为一体。
为何奏效
母公司的融资成本在结构上高于银行,其抵押贷款组合如今依托银行存款运作。
银行的发展已超越其发起人,交叉持股因此成为累赘而非控制手段。
交叉销售数据显示,70%的抵押贷款客户没有银行账户,2%的银行客户持有HDFC抵押贷款。
共同的文化——源于银行诞生于HDFC内部——降低了这项印度史上最大合并案的执行风险。
可借鉴之处
当子公司在价值和资产上超越母公司时,股权结构就成了瓶颈;吸收合并母公司可将尴尬的交叉持股转化为一台融资机器。
后续
HDFC Ltd于2023年7月13日退市,其办事处和分支机构统一更名为HDFC银行品牌。截至2023年7月18日,合并后银行的市值约为1540亿美元,成为全球第七大贷款机构和印度市值第二高的公司,拥有约1.2亿客户和约17.7万名员工。
从这里,追溯依据
参考来源
- HDFC to merge with HDFC Bank in India's biggest-ever M&A The Times of India · timesofindia.indiatimes.com ·
- India's HDFC Bank completes $40 billion merger with mortgage lender HDFC CNBC · cnbc.com ·
- HDFC Bank becomes world's 7th largest lender post merger The Economic Times · economictimes.indiatimes.com ·