韩国于2003年将韩国外换银行的控股权出售给孤星；该银行于2012年归属韩亚

1997年亚洲金融危机后，韩国外换银行获得救助并被整合，国家由此成为其主导股东。2003年，政府作出了当时颇具争议的决定，出售控股权：孤星基金以1.4万亿韩元（12亿美元）收购了50.5%的股份，这是外国私募股权公司首次接管韩国大型银行。

在私人所有权下，韩国外换银行按价值而非政策运营。当孤星决定退出时，它同意将其控股权出售给韩亚金融集团，价格约为4.7万亿韩元；监管审批拖延了一年多，交易直到2012年才完成，将危机时期的国有救助转变为一次战略性的国内合并。

退出并不干净：孤星因其交易面临操纵股价的审判，后来又因审批延迟与首尔进行国际仲裁。韩国法院最终裁定该基金无不当行为，但这场纠纷多年来抑制了外国私募股权对韩国金融资产的兴趣。

2003年以12亿美元收购50.5%的股份；2012年控股权转归韩亚金融集团，完成了韩国外换银行的私有化周期

1997年救助后，韩国外换银行由国家主导，而首尔既需要资本，也需要信誉。

单一的控股股东取代了分散的公共管理。

韩亚收购的监管延迟表明，决定退出时间表的是政治，而非价格。

法院的无罪判决来得太晚，未能使韩国免于在外国投资者中付出声誉代价。

将获救的国有银行直接出售给一个坚定的私人所有者——即使是外国基金——比多年的公共管理更快地结束悬而未决的状态。

孤星于2012年完成了将其韩国外换银行控股权出售给韩亚金融集团，韩亚后来将韩国外换银行并入现在的韩亚银行。法院于2013年裁定孤星操纵股票的指控不成立。此案仍然是韩国银行业外资所有权所带来希望与政治风险的参照点。