Der Arbeitskleidungshändler Duluth Trading verbrachte 2024 damit, sein Fulfillment-Netzwerk um einen einzigen automatisierten Hub herum zusammenzuziehen. Die Anlage in Adairsville, Georgia, die 2023 eröffnet wurde, war zum größten und effizientesten Standort des Unternehmens geworden – so effizient, dass das Management sie nutzte, um Volumen aus dem alten Fulfillment-Center in Dubuque, Iowa, abzuziehen, bevor Dubuque Ende Oktober 2024 vollständig geschlossen wurde.
Die Zahlen sprachen für sich. In seinem Q3-Bericht gab Duluth an, dass Adairsville über 65 % des gesamten Netzwerkvolumens zu Kosten pro Einheit abwickelte, die 73 % niedriger lagen als bei den drei älteren Fulfillment-Centern in Georgia, Wisconsin und Utah. Über das Thanksgiving-Wochenende bis zum darauffolgenden Dienstag bearbeitete Adairsville 64 % mehr Einheiten als im Vorjahr, bei deutlich schnelleren Click-to-Delivery-Zeiten.
Die Schließung hatte ihren Preis: 7,7 Mio. US-Dollar an Restrukturierungsaufwand, verbucht, als die Fixkosten von Dubuque aus dem Netzwerk fielen. CFO Heena Agrawal sagte, das Unternehmen erwarte 5 Mio. US-Dollar an annualisierten Run-Rate-Einsparungen durch den Wegfall dieser Fixkosten, und prüfe bereits die nächste Phase, um die Netzwerkkapazität und die Kosten weiter zu maximieren.
Die Schließung von Dubuque soll annualisiert 5 Mio. US-Dollar einsparen; Adairsville wickelt 65 % des Volumens zu 73 % niedrigeren Kosten pro Einheit ab; Feiertagseinheiten 64 % höher im Jahresvergleich, Click-to-Delivery schneller.
Ein hochgradig automatisierter Flagship-Standort schafft einen Maßstab: Bei 73 % niedrigeren Kosten pro Einheit ist es rechnerisch nicht vertretbar, drei alte Standorte weiterzubetreiben.
Das schrittweise Abziehen des Volumens aus Dubuque vor der Schließung verwandelte eine disruptive Schließung in eine planmäßige Migration.
Die Feiertagsspitze diente als Live-Stresstest – 64 % Einheitenwachstum, bewältigt von einem einzigen Standort, bewiesen, dass das Netzwerk mit weniger Knoten laufen kann.
Eine einmalige Belastung von 7,7 Mio. US-Dollar, die dauerhafte jährliche Einsparungen von 5 Mio. US-Dollar erkauft, ist eine Amortisation in zwei bis drei Jahren für ein strukturell schlankeres Netzwerk.
Den Netzwerkumbau an einem Flagship-Standort verankern: Der Nachweis, dass ein neuer automatisierter Hub drastisch günstiger ist, liefert dem Management die Zahlen, um eine alte Anlage ohne Zögern zu schließen.
Das Unternehmen blieb unter Druck: Der Nettoverlust im Q3 erreichte 28,5 Mio. US-Dollar bei einem Nettoumsatz, der im Jahresvergleich um 8,1 % zurückging, was das Management auf makroökonomische Faktoren und ungewöhnlich warmes Wetter zurückführte. Duluth betreibt weiterhin Fulfillment-Center in Belleville, Wisconsin, und Salt Lake City und erklärt, die nächste Phase der Netzwerkoptimierung zu prüfen.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Duluth Trading ramps up automated fulfillment center usage Supply Chain Dive · supplychaindive.com ·