改變了什麼
工作服零售商 Duluth Trading 在 2024 年將物流網絡圍繞單一自動化樞紐進行整合。位於喬治亞州 Adairsville 的設施於 2023 年啟用,已成為該公司最大且效率最高的據點——效率之高,管理層利用它將貨量從愛荷華州 Dubuque 的舊有物流中心抽走,隨後於 2024 年 10 月底徹底關閉 Dubuque。
數字說明了理由。Duluth 在第三季報告中表示,Adairsville 處理了網絡總貨量的 65% 以上,單位成本比其位於喬治亞州、威斯康辛州和猶他州的三個較舊物流中心低 73%。從感恩節週末到接下來的週二,Adairsville 處理的單位量比前一年增加 64%,從點擊到送達的時間也顯著加快。
關閉付出了代價:770 萬美元的重組費用,隨著 Dubuque 的固定成本從網絡中移除而入帳。財務長 Heena Agrawal 表示,公司預計透過消除這些固定成本,可實現 500 萬美元的年化常態節省,並已在評估下一階段,以持續最大化網絡產能和成本效益。
達成了什麼
關閉 Dubuque 每年可節省 500 萬美元;Adairsville 處理 65% 的貨量,單位成本降低 73%;假期單位量同比增長 64%,點擊到送達更快。
為何奏效
一個高度自動化的旗艦據點樹立了標竿:單位成本低 73%,繼續運營三個舊有據點在算術上站不住腳。
在關閉 Dubuque 之前逐步將貨量移出,將破壞性的關閉轉變為有計劃的遷移。
假期高峰被用作實時壓力測試——單一據點即處理了較前一年增加 64% 的單位量,證明網絡可以以更少的節點運行。
770 萬美元的一次性費用換取 500 萬美元的永久年度節省,是在結構上更精簡的網絡的兩到三年回本期。
可借鑑之處
以一個旗艦據點為基礎重建網絡:證明新的自動化樞紐成本大幅降低,能為管理層提供關閉舊有設施所需的數字底氣。
後續發展
該公司仍面臨壓力:第三季淨虧損達 2,850 萬美元,淨銷售額同比下降 8.1%,管理層將其歸咎於宏觀經濟因素和異常溫暖的天氣。Duluth 繼續在威斯康辛州 Belleville 和鹽湖城運營物流中心,並表示正在評估網絡優化的下一階段。
追溯依據
參考來源
- Duluth Trading ramps up automated fulfillment center usage Supply Chain Dive · supplychaindive.com ·