LyondellBasell senkte im Chapter-11-Verfahren die Schulden von 24 Mrd. auf 7,2 Mrd. US-Dollar und baute einen Chemiekonzern wieder auf

Am 6. Januar 2009 beantragten die US-Tochtergesellschaften von LyondellBasell und eine deutsche Holdinggesellschaft in New York das Chapter-11-Verfahren, nachdem die Kreditkrise von 2008 die Schulden aus der Übernahme von Lyondell Chemical offengelegt hatte.

Der Reorganisationsplan, den das Gericht am 23. April 2010 genehmigte und der am 30. April 2010 wirksam wurde, wandelte vorrangige Schulden und Brückenschulden in Eigenkapital um, wobei die Finanzierung für den Austritt aus 3,25 Mrd. US-Dollar vorrangig besicherter Anleihen und einem Bezugsangebot über 2,8 Mrd. US-Dollar bestand.

Das Unternehmen ging mit etwa 7,2 Mrd. US-Dollar Gesamtschulden gegenüber etwa 24 Mrd. US-Dollar vor der Antragstellung, einem Eigenkapitalwert von rund 10 Mrd. US-Dollar und einem gestrafften Portfolio aus Chemikalien, Polymeren und Raffinerie aus dem Verfahren hervor.

Bis 2012 erreichten die Umsatzerlöse und sonstigen betrieblichen Erträge 45,4 Mrd. US-Dollar bei einem Betriebsergebnis von 4,7 Mrd. US-Dollar, verglichen mit 2,3 Mrd. US-Dollar im Jahr 2010.

Am 30. April 2010 ging das Unternehmen mit etwa 7,2 Mrd. US-Dollar Schulden gegenüber etwa 24 Mrd. US-Dollar vor der Antragstellung und einem Eigenkapitalwert von etwa 10 Mrd. US-Dollar aus dem Verfahren hervor; bis 2012 erreichte der Umsatz 45,4 Mrd. US-Dollar bei einem Betriebsergebnis von 4,7 Mrd. US-Dollar.

Die DIP-Finanzierung und die Fortführung des Betriebs sicherten Kunden und Cashflow während des 15 Monate dauernden Verfahrens.

Die Gläubiger stimmten überwältigend für einen Plan, der Schulden gegen Eigenkapital tauschte und einen Notverkauf von Vermögenswerten vermied.

Das Management senkte die Kosten frühzeitig und baute etwa 2.370 Mitarbeiter sowie 4 Milliarden Pfund jährlicher Polymerkapazität ab.

Die neue Bilanz ermöglichte es LyondellBasell anschließend, in Kernanlagen und die Lizenzierung von Technologie zu investieren.

Die DIP-Finanzierung und eine schnelle Gläubigerabstimmung hielten die Anlagen während des Verfahrens in Betrieb; die Entscheidung bestand darin, Schulden in Eigenkapital umzuwandeln und periphere Kapazitäten abzubauen, statt den Kern in Teilen zu verkaufen.

LyondellBasell wurde einer der weltweit größten Hersteller von Chemikalien und Polymeren, meldete 2019 einen Gewinn aus fortgeführten Geschäftsbereichen von 3,4 Mrd. US-Dollar bei einem Umsatz von 34,7 Mrd. US-Dollar und schüttete ab 2013 Cash an die Aktionäre aus. Das Verfahren von 2010 wurde zu einer Referenz dafür, wie ein großer Industriekonzern ohne Liquidation reorganisiert werden kann.