Sabanci-Familie wählte 2004 eine Enkelin zur Vorsitzenden; sie führte die Gruppe 21 Jahre lang

Sakıp Sabancı, der Sabancı Holding – die größte Industriegruppe der Türkei – geleitet hatte, starb im April 2004. Am 17. Mai 2004 gaben seine Brüder Şevket und Erol Sabancı bekannt, dass sie die Führung an die dritte Generation übergaben, und der Vorstand wählte Güler Sabancı zur Vorsitzenden und geschäftsführenden Direktorin.

Güler war seit 1978 in der Gruppe tätig und leitete ab 1985 KordSA. Sie wurde die erste Frau an der Spitze von Sabancı Holding – einer Gruppe von 60 Unternehmen mit 30.000 Beschäftigten und einem Umsatz von etwa 7,3 Milliarden US-Dollar – zu einem Zeitpunkt, als türkische Familienunternehmen selten Frauen wählten.

Die Wahl erwies sich als dauerhaft: Güler hatte den Vorsitz 21 Jahre lang inne, durch die globale Krise von 2008 und die späteren Schocks in der Türkei hindurch, in einer Zeit, die das Unternehmen als Phase strategischer Umstrukturierung und globaler Erfolge beschrieb. Im März 2025 trat sie zurück und erklärte, der Ruf der Gruppe sei gut getragen worden.

Die Gruppe aus 60 Unternehmen mit 7,3 Milliarden US-Dollar blieb weitere 21 Jahre in Familienkontrolle, während Güler Sabancı führte, was die Holding als strategische Umstrukturierung und globale Erfolge bezeichnete.

Die Brüder wählten die beste Führungspersönlichkeit der dritten Generation, nicht den nächsten männlichen Erben.

Zwei Jahrzehnte interner Erfahrung machten die Beförderung für die Märkte glaubwürdig.

Die Übergabe der Führung zu Lebzeiten der Älteren verlieh der Wahl Autorität und Zeit.

Wähle die Person, nicht den Titel: Die Brüder Sabancı wählten die Beste der dritten Generation – eine Nichte, nicht einen Sohn – und die Gruppe akzeptierte 2004 eine Frau als Vorsitzende.

Als Güler Sabancı am 27. März 2025 zurücktrat, war die Holding, die sie 21 Jahre lang geleitet hatte, weiterhin in Familienkontrolle und nach eigener Darstellung der Gruppe strategisch umstrukturiert und global stärker als 2004 – eine der seltenen türkischen Familiennachfolgen, die zwei Jahrzehnte lang Bestand hatte.