Zomatos 44,47-Mrd.-₹-Wette auf Blinkit verwandelte einen Verlust von 9,71 Mrd. ₹ in den ersten Jahresgewinn

Im Jahr 2022 erklärte sich Zomato bereit, das Quick-Commerce-Unternehmen Blinkit (früher Grofers) in einer reinen Aktientransaktion im Wert von 44,47 Mrd. ₹ zu kaufen, die die Aktionäre mit 97 % der Stimmen genehmigten. Der Preis lag unter der früheren Unicorn-Bewertung von Blinkit in Höhe von 1 Mrd. US-Dollar, und Blinkit machte weiterhin hohe Verluste – der bereinigte EBITDA-Verlust im Geschäftsjahr 2023 betrug 10,16 Mrd. ₹.

Zomatos eigenes Essensliefergeschäft erwirtschaftete kaum die Gewinnschwelle, und der konsolidierte Verlust im Geschäftsjahr 2023 betrug 9,71 Mrd. ₹. Deepinder Goyal behielt das Blinkit-Team und den CEO, führte Plattformgebühren und Werbemonetarisierung für die Essenslieferung ein und erweiterte das Dark-Store-Netzwerk von Blinkit von 377 Filialen im März 2023 auf 526 ein Jahr später.

Im Geschäftsjahr 2024 drehte sich die Kurve: Zomato verzeichnete seinen ersten Jahresnettogewinn von 3,51 Mrd. ₹, der bereinigte EBITDA-Verlust von Blinkit verringerte sich auf 3,84 Mrd. ₹, und das Geschäft wurde im März 2024 bereinigtes-EBITDA-positiv. Im Geschäftsjahr 2025 stieg der Gewinn auf 5,27 Mrd. ₹ bei einem Umsatz von 202,43 Mrd. ₹, wobei der Blinkit-Umsatz um 126 % auf 52,06 Mrd. ₹ zulegte.

Bis zum vierten Quartal des Geschäftsjahres 2026 war das bereinigte EBITDA von Blinkit mit 370 Mio. ₹ positiv, bei 2.243 Filialen, die bereinigte EBITDA-Marge der Essenslieferung betrug 5,5 % des Nettoauftragswerts, und die Gruppe gab für Blinkit ein NOV-Wachstum von 60 % und ein Ziel von 1 Mrd. US-Dollar bereinigtem EBITDA bis zum Geschäftsjahr 2029 aus. Die Wette, die 2022 wie eine Ablenkung wirkte, war zum Wachstumsmotor geworden.

Erster Jahresgewinn: 3,51 Mrd. ₹ im Geschäftsjahr 2024 nach einem Verlust von 9,71 Mrd. ₹ im Geschäftsjahr 2023; Gewinn im Geschäftsjahr 2025: 5,27 Mrd. ₹ bei einem Umsatz von 202,43 Mrd. ₹; bereinigtes EBITDA von Blinkit bis zum vierten Quartal des Geschäftsjahres 2026 positiv, mit 2.243 Filialen.

Goyal behielt das Blinkit-Team und den CEO und setzte auf Dichte, statt den Quick Commerce aufzugeben, als der Markt sich eintrübte.

Die Essenslieferung erreichte Profitabilität durch Plattformgebühren, höhere Take Rates und Werbemonetarisierung – nicht durch Einschränkung des Service.

Die Blinkit-Verluste verringerten sich jedes Jahr, während die Filialen von 377 auf 526 und dann auf 2.243 wuchsen – der klassische Weg über Dichte.

Eine transparente Berichterstattung ermöglichte es Anlegern, das Schrumpfen des Verlusts Quartal für Quartal zu verfolgen.

Ein Verlustgeschäft nur finanzieren, solange sich die Unit Economics sichtbar verbessern: Zomato nahm den Anlegerzorn über Blinkit hin, senkte die Verluste der Essenslieferung und wartete darauf, dass die Dichte den Quick Commerce profitabel machte.

Zomato benannte sich 2025 in Eternal um, da der Quick Commerce die Essenslieferung an Ambition überholte. Im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2026 betrug der Nettogewinn 1,74 Mrd. ₹, der Umsatz wuchs im Jahresvergleich um 196 % auf 172,92 Mrd. ₹, und Blinkit verzeichnete 370 Mio. ₹ bereinigtes EBITDA; das Management gab für Blinkit eine CAGR des Nettoauftragswerts von 60 % und ein Ziel von 1 Mrd. US-Dollar bereinigtem EBITDA für das Geschäftsjahr 2029 aus und erklärte, der jährliche NOV werde sich in weniger als zwei Jahren auf 20 Mrd. US-Dollar verdoppeln. Die bereinigte EBITDA-Marge der Essenslieferung erreichte 5,5 % des NOV, und Analysten, die die Transaktion von 2022 infrage gestellt hatten, begannen, Blinkit als wichtigsten Wachstumsmotor der Gruppe einzustufen.