Le pivot mobile-first de Zynga a produit son premier bénéfice annuel depuis 2010

Les jeux web de l'ère Facebook de Zynga se sont essoufflés après 2012, et l'entreprise a perdu de l'argent pendant des années ; la perte nette de 2016 s'élevait à 108,2 M$. Son modèle de revenus était lié à des lancements ponctuels sur une plateforme en déclin.

Sous la direction du PDG Frank Gibeau, Zynga a fermé les titres faibles, s'est concentré sur des jeux mobiles en service continu tels que CSR Racing 2, Zynga Poker et Words With Friends, et a racheté des studios mobiles, dont l'unité de cartes de Peak Games pour 99,7 M$.

Les chiffres se sont redressés en 2017 : le résultat net s'est élevé à 26,6 M$, le premier bénéfice annuel complet depuis 2010, les revenus mobiles ont augmenté de 29 %, les revenus mobiles du quatrième trimestre ont atteint 203,6 M$ (en hausse de 32 %), et les utilisateurs actifs quotidiens ont atteint 20 M, le plus haut niveau en quatre ans.

Résultat net de 26,6 M$ en 2017 contre une perte de 108,2 M$ en 2016 ; les revenus mobiles ont augmenté de 29 % et les revenus mobiles du quatrième trimestre ont atteint 203,6 M$, avec 20 M d'utilisateurs quotidiens.

Les jeux mobiles en service continu généraient des revenus récurrents au lieu de pics ponctuels liés aux lancements.

Les acquisitions ont apporté au portefeuille des équipes et des titres mobiles éprouvés.

L'arrêt des titres sous-performants a libéré des coûts et de l'attention au profit des gagnants.

Lorsqu'une entreprise d'une ère de plateforme arrive à maturité, il faut faire pivoter l'ensemble du portefeuille vers le nouveau canal et éliminer les titres à la traîne ; les jeux récurrents en service continu surpassent les lancements ponctuels.

Zynga a accumulé des revenus mobiles et des réservations record jusqu'en 2018-2019 et a ensuite accepté d'être racheté par Take-Two, couronnant ce redressement.