El giro de Zynga hacia lo móvil produjo su primer beneficio anual desde 2010

Los juegos web de Zynga de la era de Facebook se desvanecieron después de 2012, y la empresa perdió dinero durante años; la pérdida neta de 2016 fue de 108,2 M$. Su modelo de ingresos dependía de lanzamientos puntuales en una plataforma en declive.

Bajo el consejero delegado Frank Gibeau, Zynga cerró títulos débiles, se concentró en juegos móviles de servicio continuo como CSR Racing 2, Zynga Poker y Words With Friends, y compró estudios móviles, incluida la unidad de cartas de Peak Games por 99,7 M$.

Las cifras cambiaron en 2017: el beneficio neto fue de 26,6 M$, el primer beneficio de año completo desde 2010, los ingresos móviles crecieron un 29 %, los ingresos móviles del cuarto trimestre alcanzaron 203,6 M$ (un 32 % más) y los usuarios activos diarios llegaron a 20 M, la cifra más alta en cuatro años.

Beneficio neto de 26,6 M$ en 2017 frente a una pérdida de 108,2 M$ en 2016; los ingresos móviles aumentaron un 29 % y los ingresos móviles del cuarto trimestre alcanzaron 203,6 M$, con 20 M de usuarios diarios.

Los juegos móviles de servicio continuo generaron ingresos recurrentes en lugar de picos de lanzamientos puntuales.

Las adquisiciones incorporaron al catálogo equipos y títulos móviles ya probados.

Eliminar los productos de bajo rendimiento liberó costes y atención para los ganadores.

Cuando un negocio de la era de una plataforma madura, conviene orientar todo el catálogo hacia el nuevo canal y eliminar los rezagados; los juegos recurrentes de servicio continuo superan a los lanzamientos puntuales.

Zynga acumuló ingresos y reservas móviles récord durante 2018-2019 y más tarde acordó ser adquirida por Take-Two, culminando así el giro.