Zynga 轉向行動優先，實現 2010 年以來首次年度獲利

Zynga 在 Facebook 時代的網頁遊戲於 2012 年後逐漸式微，公司連年虧損；2016 年淨虧損為 1.082 億美元。其營收模式依賴於在一個衰退平台上的一次性新作發布。

在執行長 Frank Gibeau 領導下，Zynga 關閉表現疲弱的遊戲，集中於 CSR Racing 2、Zynga Poker 和 Words With Friends 等即時服務型行動遊戲，並以 9970 萬美元收購包括 Peak Games 紙牌部門在內的多家行動遊戲工作室。

數字在 2017 年好轉：淨利為 2660 萬美元，是自 2010 年以來首次全年獲利；行動遊戲營收成長 29%；第四季行動遊戲營收達 2.036 億美元（成長 32%）；每日活躍用戶達 2000 萬，為四年來最高。

2017 年淨利 2660 萬美元，相較於 2016 年虧損 1.082 億美元；行動遊戲營收成長 29%，第四季行動遊戲營收達 2.036 億美元，每日用戶達 2000 萬。

即時服務型行動遊戲帶來經常性營收，而非一次性發布的短暫高峰。

收購將經過驗證的行動遊戲團隊與作品納入產品組合。

淘汰表現不佳的遊戲，為成功作品釋出成本與注意力。

當平台時代的業務成熟時，應將整個產品組合轉向新通路，並淘汰落後者；經常性即時服務型遊戲勝過一次性發布。

Zynga 在 2018 至 2019 年間持續創下行動遊戲營收與預訂金額紀錄，後來同意被 Take-Two 收購，為這次轉型畫下句點。