改變了什麼
Zynga於2007年開始在Facebook上製作社交遊戲,正值金融危機爆發之際。面對可支配收入縮水,它的對策是免費遊玩:任何人都可以免費玩《FarmVille》或《Mafia Wars》,同時有一小部分玩家購買虛擬商品。
S-1文件顯示了結果:營收從2008年的1,940萬美元成長至2009年的1.215億美元,隨後在2010年幾乎翻漲五倍至5.975億美元,當年公司淨利達9,060萬美元。
預訂收入(實際收取的現金)在2010年達到8.389億美元,月均用戶數達到2.17億,使Zynga成為Facebook平台上占主導地位的發行商。
達成了什麼
營收從2008年的1,940萬美元成長至2009年的1.215億美元及2010年的5.975億美元;2010年預訂收入達到8.389億美元,公司在第三年實現9,060萬美元淨利潤。
為何奏效
當玩家削減支出時,免費存取消除了價格障礙;營收反而來自少數付費玩家。
Facebook的平台為Zynga提供了即時的分發管道與社交病毒式傳播,在無需付費行銷的情況下實現用戶複合增長。
虛擬商品的邊際成本近乎為零,因此每位付費玩家的利潤率為下一款遊戲提供了資金。
可以借鑑什麼
當收入縮水時,對少數用戶重度變現的免費遊玩產品可能勝過付費產品;早期押注單一平台的受眾可以建立競爭對手無法縮小的領先優勢。
後續發展
Zynga憑藉2010年的業績,於2011年7月申請最高10億美元的募資。隨著平台發生變化,對Facebook的依賴後來成為弱點,公司花了數年時間轉向行動端。
追溯依據
參考來源
- Zynga Inc. Registration Statement on Form S-1 U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·
- Maker Of Social Game 'FarmVille' Files To Become A Public Company NPR · npr.org ·