マーガレット・バーバーは1968年に経営を引き継ぎ、ジャケットメーカーを世界的ブランドに育てた

マーガレット・バーバーは、4代目として経営を担っていた夫ジョンが29歳で脳動脈瘤により突然死去した1968年、タイン・アンド・ウェアの会社を引き継いだ。「1968年に夫が亡くなったときは危機でした」と彼女は振り返った。「彼が一人っ子だったので、それはバーバーの終わりになり得ました」。会社を存続させることを使命だと彼女は語った。

バーバーは農家、漁師、軍向けに耐久性のあるワックス加工ジャケットを作っていた。マーガレットは製品ラインを現代化し、伝統的なワックス加工コットンと並行して新しいモデルや生地をデザインし、ブランドをファッションの中心地へと押し進めた。2001年までに製品は39か国で販売され、ジャケットはロイヤル・ワラントや後にグラストンベリーのセレブリティらに後押しされてカルト的なファッションアイテムとなった。

決断はただ、相続した事業にとどまって経営を続けることだった。彼女は40年以上会長を務め、会社は2014年に「グローバル・ライフスタイル・クロージング・カンパニー」として創業120周年を迎えた。2019年までに工場は1日約650着のジャケットを完成させ、毎年14,000着が修理のために送り返されていた。

バーバーは終わりに近い状態から、39か国で販売される世界的なライフスタイルブランドへと変わり、3つのロイヤル・ワラントを持ち、5代目が引き継ぎを待っていた。

会社はおそらく終わっていただろう。ジョンは一人っ子で、マーガレットには正式なビジネスの訓練がなかった。

彼女はワックス加工ジャケットのラインを現代化し、作業着だけでなくファッション市場を狙った。

家族経営を続けたことで、バーバーは四半期ごとの利益を追うのではなく、時間をかけてブランドを築くことができた。

突然のリーダーシップの空白は家族経営企業を終わらせ得るが、商売を学び製品ラインを現代化しようとする家族がそれを前へ進めることができる。

マーガレット・バーバーは2002年の新年叙勲でデイムに叙され、2014年に優秀業績賞を受賞した。5代目である娘のヘレン・バーバーは後継者として副会長に育てられ、バーバーは家族経営のままだった。