마거릿 바버는 1968년에 경영을 이어받아 재킷 제조사를 글로벌 브랜드로 탈바꿈시켰다

마거릿 바버는 1968년 남편 존이 뇌동맥류로 29세의 나이에 갑작스럽게 사망했을 때 타이н 앤드 웨어 회사를 이어받았다. 존은 회사를 운영한 네 번째 세대였다. '1968년 남편이 죽었을 때 그것은 위기였습니다'라고 그녀는 회고했다. '그가 외아들이었기 때문에 그것은 바버의 끝이 될 수도 있었습니다.' 그녀는 회사를 계속 운영하는 것을 사명이라고 표현했다.

바버는 농부, 어부, 군인을 위한 중량급 왁스 재킷을 만들어 왔다. 마거릿은 전통적인 왁스 코튼과 함께 새로운 모델과 원단을 설계하며 제품 라인을 현대화했고, 브랜드를 패션 중심지로 밀어붙였다. 2001년까지 제품은 39개국에서 판매되었고, 재킷은 왕실 인증과 이후 글래스턴베리에서의 유명인사들 덕분에 컬트 패션 아이템이 되었다.

결정은 단순히 그녀가 물려받은 사업에 남아 운영하는 것이었다. 그녀는 40년 넘게 회장직을 유지했으며, 회사는 2014년 '글로벌 라이프스타일 의류 회사'로서 120주년을 맞았다. 2019년까지 공장은 하루 약 650벌의 재킷을 완성했고, 매년 14,000벌이 수리를 위해 반송되었다.

바버는 끝날 뻔한 상황에서 39개국에서 판매되는 세계적인 라이프스타일 브랜드가 되었으며, 세 개의 왕실 인증과 경영을 이어받을 준비를 하는 다섯 번째 세대를 갖게 되었다.

회사는 아마 끝났을 것이다. 존은 외아들이었고 마거릿은 정식 경영 교육을 받은 적이 없었다.

그녀는 왁스 재킷 라인을 현대화하고 작업복만이 아니라 패션 시장을 겨냥했다.

가족 소유를 유지함으로써 바버는 분기별 수익을 쫓기보다 브랜드를 천천히 구축할 수 있었다.

갑작스러운 리더십 공백은 가족 기업을 끝낼 수 있다. 업계를 배우고 제품 라인을 현대화하려는 가족 구성원이 있다면 회사를 계속 이끌어 갈 수 있다.

마거릿 바버는 2002년 신년 서훈에서 데임 작위를 받았고 2014년에는 뛰어난 업적상을 받았다. 그녀의 딸 헬렌 바버는 다섯 번째 세대로서 그녀를 이어받을 부회장으로 준비되었으며, 바버는 가족 소유로 남았다.