何が変わったか
カール・トースビューは1963年にデンマークでECCOを創業し、自社のなめし工場、工場、店舗を所有する垂直統合型の靴メーカーに育て上げた。彼は早くから後継準備を始めており、娘のハニ・トースビュー・カスプシャクは彼の死去の約7年前に会社の所有権を引き継いだ。
トースビューが2004年に死去すると、ハニと夫のディーター・カスプシャクが経営を引き継いだ。家族の明確な狙いは継続性であった。デンマークの業界紙は、創業者が会社を家族所有・家族経営のままにしたいと考え、ハニが夫とともに実務を担う会長に就くことを望んでいたと報じた。
引き継ぎは成功した。ECCOはトースビュー家の手に残り、国際的に拡大し、2005年から中国でなめし工場と工場を開設した。2016年までに87カ国で3,300以上の店舗と14,000以上の販売拠点を通じて販売し、従業員は19,000人を超えた。
何を達成したか
ECCOは家族所有を維持し、87カ国で3,300以上の店舗を通じて販売される世界的な靴ブランドに成長し、19,000人以上を雇用した。
創業者は死去の数年前に意図的に後継を計画していた。
所有権を家族内に保つことで、ECCOの長期的で垂直統合型のモデルが維持された。
夫婦は会長とCEOの役割を分担し、2016年には日常業務を専門家に引き継いだ。
何を応用できるか
創業者が死去する前に次世代を育成することで引き継ぎが円滑になる。ECCOでは娘が経営を引き継ぐ7年前に所有権を取得していた。
その後
2016年、ディーター・カスプシャクは日常業務をスティーン・ボルホルムに引き継ぎ、ハニは監査役会会長にとどまった。第三世代、すなわち創業者の孫たちが、家族の所有構造と取締役会の構造に加わった。
出典をたどる
出典
- The ECCO story ECCO · enter.ecco.com
- Change of management in ECCO Sko A/S ECCO Group · group.ecco.com ·
- Ecco-stifter død Markedsføring · markedsforing.dk ·