Die Tochter von Karl Toosbuy übernahm ECCO und bewahrte das Unternehmen in Familienbesitz

Karl Toosbuy gründete ECCO 1963 in Dänemark und baute das Unternehmen zu einem vertikal integrierten Schuhhersteller aus, dem eigene Gerbereien, Fabriken und Geschäfte gehörten. Er begann die Nachfolge früh: Seine Tochter Hanni Toosbuy Kasprzak übernahm die Eigentümerschaft des Unternehmens etwa sieben Jahre vor seinem Tod.

Als Toosbuy 2004 starb, übernahmen Hanni und ihr Ehemann Dieter Kasprzak die Führung. Das ausdrückliche Ziel der Familie war Kontinuität: Die dänische Fachpresse berichtete, der Gründer habe gewollt, dass das Unternehmen in Familienbesitz und in Familienführung bleibe, mit Hanni als geschäftsführender Vorsitzender an der Seite ihres Ehemanns.

Die Übergabe hielt. ECCO blieb in den Händen der Familie Toosbuy, expandierte international — ab 2005 mit der Eröffnung von Gerbereien und Fabriken in China — und wurde bis 2016 in 87 Ländern über mehr als 3.300 Geschäfte und über 14.000 Verkaufsstellen vertrieben, mit mehr als 19.000 Beschäftigten.

ECCO blieb in Familienbesitz und wuchs zu einer weltweit führenden Schuhmarke, die in 87 Ländern über mehr als 3.300 Geschäfte verkauft wurde und über 19.000 Menschen beschäftigte.

Der Gründer hatte die Nachfolge bewusst Jahre vor seinem Tod geplant.

Die Eigentümerschaft in der Familie zu halten, bewahrte ECCOs langfristiges, vertikal integriertes Modell.

Das Ehepaar teilte sich die Rollen des Vorsitzenden und des CEO und übergab 2016 die tägliche Führung an einen Profi.

Die nächste Generation vor dem Tod des Gründers heranzuführen, erleichtert die Übergabe — ECCOs Tochter übernahm die Eigentümerschaft sieben Jahre vor der Übernahme der Führung.

Im Jahr 2016 übergab Dieter Kasprzak die tägliche Führung an Steen Borgholm, während Hanni Vorsitzende des Aufsichtsrats blieb. Die dritte Generation — die Enkel des Gründers — trat in die Eigentums- und Gremienstrukturen der Familie ein.