Karl Toosbuy的女兒接手ECCO，並維持其家族所有

Karl Toosbuy於1963年在丹麥創立ECCO，並將其打造成一家垂直整合的製鞋商，擁有自家的鞣革廠、工廠與門市。他提早啟動接班：女兒Hanni Toosbuy Kasprzak在他去世約七年前便接手公司所有權。

Toosbuy於2004年去世後，Hanni與丈夫Dieter Kasprzak接手經營。家族的明確目標是延續：丹麥貿易媒體報導，創辦人希望公司維持家族所有、家族經營，由Hanni擔任實際掌事的董事長，與丈夫並肩合作。

這次交棒順利完成。ECCO留在Toosbuy家族手中，並向國際擴張——自2005年起在中國開設鞣革廠與工廠——到2016年，已在87個國家銷售，透過逾3,300家門市與超過14,000個銷售點，員工超過19,000人。

ECCO維持家族所有，並成長為世界領先的鞋類品牌，在87個國家銷售，透過逾3,300家門市，雇用超過19,000人。

創辦人在去世前數年便刻意規劃接班。

將所有權留在家族手中，保住了ECCO長期、垂直整合的模式。

這對夫妻搭檔分任董事長與執行長，隨後於2016年將日常經營交給專業經理人。

在創辦人去世前培養下一代，可使交棒更順利——ECCO的女兒在接手經營七年前便取得所有權。

2016年，Dieter Kasprzak將日常經營交給Steen Borgholm，Hanni則繼續擔任監事會董事長。第三代——創辦人的孫輩——加入了家族的持股與董事會架構。