Gloroots、SVB破綻後に資金をMercuryへ移し銀行取引を分散

2023年3月初旬、Silicon Valley Bankは国債売却で18億ドルの損失を計上し、22億5000万ドルの資本調達計画を発表したことで、取り付け騒ぎが発生した。バンガロールを拠点とし、企業の国際採用を支援するスタートアップのGlorootsは、最低残高なしで遠隔口座開設が可能だったことから、保有する30万ドル全額をSVBに預けていた。創業者のYamini Jain氏は、投資家から取り付け騒ぎが迫っていると警告を受けてパニックに陥り、資金移動に何時間も費やしたが、米国拠点の役員や社会保障番号（SSN）を求める従来の米国銀行からは相手にされなかったと語った。

3月13日、Jain氏は全額を完全オンラインのネオバンクであるMercuryへ送金することに成功し、今後は資金の少なくとも半分を第二の銀行に置くと発表した。投資家のAll In Capitalは、SVBの一件が、クロスボーダー送金に依存するスタートアップにとって単一障害点が給与や取引先への支払いを停止させ得ることを示したと指摘し、ポートフォリオ企業に銀行取引の分散を助言した。

30万ドルの現金準備へのアクセスを確保し、クロスボーダーの給与支払い業務の混乱を防いだ。

SVBの破綻は、特に米国の法的拠点を持たないスタートアップにとって、事業用現金をすべて1つの銀行に置く危険性を明らかにした。

遠隔での口座開設に対応するネオバンクへ移ったことで、Glorootsは米国のSSNや現地役員がいなくても、資金への即時アクセスを取り戻すことができた。

複数銀行戦略を約束することで、システミックリスクが低下し、将来の銀行ショック時にも給与や取引先への支払いの継続性が確保される。

スタートアップは、現金をすべて1つの銀行に集中させることを避け、突然の金融機関破綻に備えて銀行取引関係を分散させるべきである。

送金後、Glorootsは給与支払いや顧客資金の業務に中断はなかったと報告した。創業者のYamini Jain氏は、少なくとも2つの銀行取引関係を維持し、預金を均等に分けると述べ、この慣行を他の創業者にも勧めている。ポートフォリオの30％をSVBにエクスポージャーしていたAll In Capitalは、スタートアップに対し複数の銀行で口座を開設し、銀行の健全性指標を監視するよう促すWhatsAppの警告を配信した。この一件は、初期段階のテック企業の間で資金管理の分散化へと向かう業界全体の大きな流れに寄与した。