アデルソンは自身の資金10億ドルをサンズに投入し、後にマカオが記録を打ち立てた

ラスベガス・サンズは100億ドルのコタイ・ストリップ計画を段階的に資金調達していたが、2008年9月の暴落で信用市場が凍結し、着手済みの事業を完成させる現金がなくなり、融資契約に違反しかねない状況に追い込まれた。会長のシェルドン・アデルソンは自身の資金で応じた。9月に4億7500万ドル、11月の危機から1週間以内にさらに5億2500万ドル、総額約10億ドルだった。

2009年2月の決算は、同社がどれほど追い詰められていたかを示した。第4四半期の純損失は1億1130万ドル、ラスベガスの営業利益は81%減、株価は1年間で約96%下落した。しかし個人による資金注入がデフォルトを回避し、サンズはプロジェクトを一時停止しつつ年間コスト削減目標を2億5000万ドルに引き上げた。

この救済はマカオの成長エンジンを守った。マカオで4番目のカジノとなるサンズ・コタイ・セントラルは2012年に開業し、2013年第1四半期に同社は売上高33億ドル（19.5%増）で過去最高の利益5億7200万ドルを計上した。マカオの成長が加速していた。

アデルソンの10億ドルはサンズをデフォルトから遠ざけた。マカオの物件が加速する中、2013年第1四半期の純利益は売上高33億ドルで記録的な5億7200万ドルに達した。

アデルソンの個人資本は、どの貸し手も株式投資家もカジノ債務に手を出さなかった瞬間をつないだ。

プロジェクトを一時停止することで、回復を牽引することになるマカオのライセンスを売却せずに現金を確保した。

コタイ拡張を存続させたことで、サンズは信用が戻った際にマカオの好況を捉えることができた。

信用が消えたとき、個人資本を危険にさらす覚悟のあるオーナーは会社を回復まで運ぶことができる。確信が流動性になるのだ。

サンズはマカオでの地位を保ったまま危機を脱し、同特別行政区が活況を呈する中で2013年まで記録的な四半期を続けた。サンズ・チャイナの売上高はわずか1四半期で39%増加した。この出来事は、支配株主が個人の富を用いてレバレッジの効いた帝国を信用収縮の間支える教科書的な事例となった。