2021年11月、RBIはリライアンス・キャピタルの取締役会を解任し、同社をNCLTへ付託した。同審判所は12月初旬に申立てを受理した。この手続きでは、チャレンジメカニズムと相次ぐ上訴を通じて、トーレント・インベストメンツとヒンドゥジャ傘下のIIHLが競合した。

IIHLは2023年4月の第2回オークションで9,650クロレで最高入札者となった。2024年2月、NCLTは貸し手の99.6%の投票に支えられたIIHLの9,661クロレの前払い型計画を承認した。同社に残った現金500クロレを加えると、総回収額は約10,200クロレ、すなわち担保元本16,000クロレの65%に達した。

IIHLは2025年3月18日に買収を完了し、バークレイズと360 ONEからの7,300クロレの債務と2,750クロレの株式で9,861クロレの取引を賄い、リライアンス・ゼネラル・インシュアランスに200クロレを注入した。同社は42の事業体の支配権を取得し、2年以内にリライアンス・ニッポン生命保険とリライアンス・ゼネラル・インシュアランスを上場させる意向を示した。

貸し手は約10,200クロレ、すなわち担保債務16,000クロレに対して65%の回収率を得た。一方、IIHLは42の事業体を引き継ぎ、2つの保険事業を上場させる計画である。

RBIの付託とNCLTの手続きにより、何年にもわたる二国間の再建ではなく、迅速かつ監督下のオークションが強制された。

第2回チャレンジラウンドにより、IIHLはトーレントを上回る入札額を提示でき、価格は13,000クロレの清算価値と17,000クロレの公正価値に近づいた。

債権者委員会(CoC)の99.6%の投票と裁判所の承認により、落札者は白紙の状態を得て、IIHLは訴訟ではなく債務で取引を賄い事業を運営することができた。

裁判所の監督により最終性が強制された。2回のオークションラウンド、上訴、そしてCoCの99.6%の投票が落札者を確定し、10,200クロレの支払いは清算価値を上回り、新たな所有者は保険会社の上場を約束した。

IIHLはリライアンス・キャピタルの金融事業(保険、証券、資産再建)をヒンドゥジャの支配下に統合し、アショク・ヒンドゥジャ氏は、グループは保険と証券を保持し、残りからは撤退すると述べた。2年以内の2保険会社の上場計画は、買収債務の一部を返済し、かつて停滞していた金融グループを公開市場に戻すことが期待された。

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出典

  1. NCLT approves Rs 9,661 cr IIHL resolution plan for Reliance Capital Insolvency Tracker · insolvencytracker.in ·
  2. NCLT admits RBI's plea to initiate insolvency petition against Reliance Capital The Hindu BusinessLine · thehindubusinessline.com ·
  3. Ashok Hinduja says it is 'opportune time' to increase stake in IndusInd Bank Moneycontrol · moneycontrol.com ·