ルネサス：2013年の国家救済からチップ事業の過去最高益へ

2012年までにルネサスは日本の半導体衰退の象徴となっていた。2013年3月期に1500億円の純損失を予想し、前年は626億円の損失を計上したうえで救済を必要としていた。

2013年、INCJ主導の下で日本の製造業者と銀行からなるコンソーシアムが1500億円（15億ドル）を出資し、支配株を取得して再編を推進した。工場の統廃合、人員削減、車載用および産業用チップへの集中である。

提出書類は転換を示した。2017年度上半期の売上高は、Intersilの統合と熊本地震の影響の薄れにより17.5%増の3758億円となった。2017年度通期の売上高は7815億円（22.3%増）に達し、非GAAP営業利益は1281億円、利益率16.4%となった。そしてINCJは株式の売却を開始した。

2017年度の売上高は7815億円（22.3%増）、非GAAP営業利益は1281億円（利益率16.4%、4.2ポイント上昇）となった。これは再編、Intersilの統合、INCJの退出開始を経ての結果である。

1500億円の出資が資金危機を終わらせた。

工場の統廃合とコスト規律が利益率を再構築した。

車載用および産業用への集中が世界的な強い需要を取り込んだ。

国家が調整する救済は、厳しい再編、すなわち工場の統廃合、コスト規律、製品ラインの集中を強制し、経営陣に実行のための数年を与える場合に機能する。

INCJの株式売却は、銀行がルネサスを救済案件ではなく投資先と見なすようになったことを示した。同社は車載サイクルとさらなる買収を通じて成長を続けた。