TSMC創業者は87歳で引退、二頭体制の設計を「最も重要な贈り物」と語る

モリス・チャンはテキサス・インスツルメンツで働き、台湾の工業技術研究院を率い、1987年に55歳でTSMCを創業してファウンドリ専業モデルを生み出した。30年余りで同社を世界最大の受託半導体メーカーに育て上げ、2016年には売上高294億ドル、アップルの主要サプライヤーとなり、台湾半導体産業の「ゴッドファーザー」の称号を得た。

2017年10月、当時86歳だったチャンは、2018年6月の株主総会後に引退し、経営を二頭体制に移すと発表した。共同CEOのマーク・リューが会長に、共同CEOのC.C.ウェイが最高経営責任者に就任するというものだった。2人は2013年から共同CEOとしてTSMCを経営してきた。「これは私の最後の、そしておそらく最も重要な会社への貢献です」とチャンは記者団に語り、その年の初めに引退を決意した後、二頭体制の決定を徐々に固めていったと述べた。

この移行は市場に動揺を与えずに着地した。アナリストは、TSMCにはAIと高性能コンピューティングに焦点を当てた明確なロードマップがあり、発表は南京の30億ドル工場や台湾南部の新先端工場など継続的な拡張と同時に行われたと指摘した。チャンは2018年6月に引退し、企業統治と実行力のバランスを取るように設計されたリュー＝ウェイの組み合わせは、パンデミック期の能力ブームを通じて会社を導いた。

創業者の退任に後継者争いのドラマは一切なかった。リューとウェイは2018年からパンデミックブームを通じてTSMCを経営し、2023年には取締役会がウェイを昇進させて会長職を追加した。

チャンは年次株主総会の8カ月前に発表し、市場と従業員に変化を吸収する時間を与えた。空白に目覚めるような事態にはならなかった。

すでに6年間の試用期間を経ていた。リューとウェイは2013年から共同CEOを務めていたため、2018年の分割は一人のお気に入りを指名するのではなく、実績のある2人の内部者を昇進させるものだった。

会長とCEOを2人の後継者に分割することで、どちらかを選ぶ必要がなくなり、ほとんどの創業者承継を脱線させるライバル関係を排除した。

チャンはこの構造を自身の最後の設計行為、すなわち「私の最後の、そしておそらく最も重要な貢献」と位置づけ、計画は個人ではなくシステムであることを示した。

チャンが計画した通り、実質的に変わらない取締役会が移行を監督し、退任後も組織の記憶と創業者の基準を維持した。

創業者の最後の製品は承継システムそのものである。チャンは有能な2人の共同CEOの間で王冠を分割し、一人を選ばなかった。6年間の安定が、取締役会が再調整する前にこの設計を証明した。

二頭体制は2018年6月から半導体ブームを通じて維持され、リューが取締役会の統治を、ウェイがパンデミック期の能力への賭けと記録的な年を通じて会社の経営を担った。2023年12月、TSMCはリューが翌年引退することを発表し、取締役会は当時CEO兼副会長だったウェイを後任の会長に推薦し、単一のリーダーへの統合を完了した。チャンは退任後も台湾の半導体産業の長老として残った。