무엇이 바뀌었나
현대 창업주의 아들인 정몽구는 1999년부터 그룹을 이끌어 왔으며, 나이가 들면서 일선 경영에서 물러나고 있었다.
그의 외아들 정의선은 해외 사업부에서 시작해 수석부회장이 되기까지 수년간 후계자로 준비되어 왔고, 아버지가 회장직을 맡고 있는 기간이 길어질수록 점점 더 두각을 나타냈다.
2020년 10월, 그룹은 당시 49세였던 정의선을 회장으로 선임했고, 그의 아버지는 명예회장이 되었다. 이 선임은 오랜 가족 경영 체제 아래에서 경영권이 3세로 넘어가는 것을 확고히 했다.
무엇을 이루었나
그룹은 통제된 승계를 완료했으며, 정의선이 회장직을 이어받아 향후 방향을 이끌었고 가족은 경영권을 유지했다.
왜 성공했나
수년에 걸친 점진적 승진은 정의선의 운영상 신뢰성을 입증했다.
단일 자동차 제조사가 아닌 더 넓은 그룹 전체를 넘겨줌으로써 광범위한 가족 지배 구조가 유지되었다.
순조로운 승계는 회사를 불안정하게 만들 수 있었던 경쟁을 피했다.
이는 시장에 가족이 장기적 통제를 계속할 것임을 알리는 신호였다.
3세 승계는 가족이 후계자를 점진적으로 준비시켜 그룹이 경영 공백에 직면하지 않을 때 성공한다.
그 후
정의선은 현대자동차그룹을 전기차, 로봇공학, 그리고 더 폭넓은 글로벌 진출의 새로운 시대로 이끌었으며, 가족은 지분을 통해 경영권을 유지했다. 2020년의 승계는 신중하게 단계적으로 진행된 3세 승계의 교과서적인 사례였다.
근거 확인하기
출처
- Hyundai hands the keys to 3rd generation leader Asia Times · asiatimes.com ·
- Hyundai Motor chairman to give up board seat as succession looms Reuters · reuters.com ·