해즈브로는 2010년에 마이 리틀 포니를 부활시켜 여아용 장난감 매출을 끌어올렸다.

마이 리틀 포니는 여러 차례 개편을 거치며 쇠퇴했던 1980년대 장난감 브랜드였기에, 해즈브로는 2010년에 각기 뚜렷한 캐릭터를 중심으로 한 스토리 중심 애니메이션 시리즈 《마이 리틀 포니: 우정은 마법》으로 다른 접근을 시도하는 위험을 감수했다.

이 쇼는 어린이만을 겨냥하지 않았다. 스스로를 브로니라고 부르는 거대한 성인 시청층을 끌어들여, 장난감 라인을 어린이 프랜차이즈이자 이례적으로 열성적인 팬 커뮤니티로 동시에 탈바꿈시켰다.

해즈브로는 두 인구층을 모두 공략해, 핵심 장난감은 어린이들이 살 수 있는 가격으로 유지하면서 에퀘스트리아 걸스 라인과 성인 수집가를 위한 고급 수집품을 추가했다.

그 성과는 숫자로 드러났다. 2014년 해즈브로는 여아용 장난감 부문에서 예상을 웃도는 21%의 매출 증가를 보고했으며, 이는 거의 전적으로 마이 리틀 포니의 성공 덕분이라고 평가되었다.

《우정은 마법》은 프랜차이즈를 되살리고 2014년 해즈브로의 여아 부문 매출을 21% 끌어올렸으며, 성인 브로니 시장은 덤으로 얻었다.

서사와 캐릭터가 실물 인형을 넘어선 수요를 창출했다.

성인 팬층은 무료 홍보와 프리미엄 가격 판매를 제공했다.

브랜드는 어느 한쪽도 희석시키지 않고 두 관객층을 모두 공략할 수 있었다.

스토리텔링은 옛 장난감을 다시 출시하는 것보다 캐릭터에 더 잘 맞았다.

잠들어 있던 장난감 브랜드는 제품을 단순한 인형이 아니라 이야기이자 커뮤니티로 만들고, 그 이야기가 만들어내는 팬들에게 판매함으로써 다시 태어날 수 있다.

이 쇼는 9개 시즌 동안 방영되며 프랜차이즈를 영화와 스핀오프로 확장했고, 마이 리틀 포니를 10년 동안 해즈브로의 믿음직한 브랜드로 유지했으며 브로니 현상을 팬덤 주도의 부활 사례로 만들었다.