Ørsted의 화석연료에서 세계 최고 해상풍력으로의 전환

2009년 DONG Energy는 덴마크 최대 유틸리티이자 최대 CO₂ 배출 기업으로, 전력의 85%가 화석연료에서 나왔다. 이 회사는 변동성이 큰 화석연료 가격, 신규 석탄화력발전소에 대한 대중의 반대, 그리고 커지는 기후정책 압력에 직면해 장기적 존속 가능성이 의문시되었다.

경영진은 내부를 살펴보고 귀중한 핵심 자산을 발견했다. 바로 세계 최초의 해상풍력발전단지가 이미 포트폴리오에 있던 것이다. 그들은 그 역량을 기반으로 화석연료를 단계적으로 폐지하면서 사업을 재생에너지로 전환하기로 결정했다. 이후 몇 년에 걸쳐 Ørsted는 포트폴리오를 재편해 해상풍력 분야의 세계적 선두주자가 되었다.

Ørsted는 세계 최대 해상풍력 개발업체가 되었고, CO₂ 배출량을 80% 이상 줄였으며, 2024년까지 재생에너지 설비용량을 12GW 이상으로 늘렸다.

화석연료 가격의 변동성과 불확실한 수익은 재무적 안정성을 위협했다.

대중의 반대와 규제 변화는 석탄 기반 발전에 대한 사회적 허가가 줄어들고 있음을 보여주었다.

기존 해상풍력발전단지는 새로운 성장 플랫폼을 확장할 수 있는 검증된 기술적·운영적 기반을 제공했다.

처음부터 새로 구축하기보다 기존 조직 역량(핵심 자산)을 활용해 새로운 시장으로 전환하라.

전략적 전환 이후 Ørsted는 2017년 DONG Energy에서 사명을 변경했고, 유럽·아시아·미국 전역에서 해상풍력 프로젝트를 빠르게 확장했으며, 2024년까지 12GW 이상의 풍력 설비용량을 운영했다. 이 회사의 CO₂ 배출량은 2006년 수준 대비 80% 이상 감소했고, 투자자들이 청정에너지 전환에 보답하면서 시가총액도 성장했다. Ørsted는 이제 에너지 부문에서 성공적인 기업 재창조의 벤치마크로 자주 인용된다.