Ørsted从化石燃料转向全球领先的海上风电

2009年，DONG Energy是丹麦最大的公用事业公司，也是最大的二氧化碳排放者，其85%的电力来自化石燃料。公司面临化石燃料价格波动、公众对新燃煤电厂的反对以及日益增长的气候政策压力，使其长期生存能力受到质疑。

领导层向内审视，发现了一个宝贵的核心：公司资产组合中已包含世界上第一个海上风电场。他们决定将业务转向可再生能源，依托这一能力，同时逐步淘汰化石燃料。在随后的几年里，Ørsted重建了其投资组合，成为海上风电领域的全球领导者。

Ørsted成为全球最大的海上风电开发商，二氧化碳排放量减少了80%以上，到2024年可再生能源装机容量增长至超过12 GW。

化石燃料价格波动和不确定的回报威胁着财务稳定性。

公众反对和监管变化表明，燃煤发电的社会许可正在下降。

现有的海上风电场提供了经过验证的技术和运营基础，以扩展新的增长平台。

利用现有的组织能力（核心）转向新市场，而不是从头开始建设。

在战略转型之后，Ørsted于2017年从DONG Energy更名，迅速扩大了在欧洲、亚洲和美国的海上风电项目，到2024年运营着超过12 GW的风电装机容量。与2006年的水平相比，该公司的二氧化碳排放量下降了80%以上，随着投资者对清洁能源转型给予回报，其市值也随之增长。Ørsted现在经常被引用为能源行业成功企业重塑的标杆。