Foxconn deixou o fundador Gou se afastar em 2019 e depois bateu recordes sob Young Liu

Terry Gou fundou a Foxconn (Hon Hai Precision) em 1974 com US$ 7.500 e a comandou como regra de um só homem por 45 anos, acumulando os cargos de presidente do conselho e CEO durante a maior parte de seu mandato. Em 2019, ele deixou o cargo para disputar a presidência de Taiwan, deixando o maior fabricante terceirizado de eletrônicos do mundo — e maior fornecedor da Apple — sem seu fundador no comando pela primeira vez.

O conselho não procurou outro Gou. Escolheu Young Liu, veterano de semicondutores que ingressara em 2007 e construíra o negócio de chips, como presidente do conselho em junho de 2019. Liu profissionalizou a governança: conselheiros independentes passaram a ser maioria no conselho, mulheres ocuparam um terço das cadeiras e, em abril de 2024, ele dividiu o próprio cargo ao introduzir um sistema de CEO rotativo explicitamente concebido para preparar a próxima geração de líderes.

Sob Liu, a Foxconn aproveitou a demanda por servidores de IA para atingir recordes. A receita chegou a NT$ 6,86 trilhões (cerca de US$ 229 bilhões) em 2024, com lucro líquido de NT$ 152,7 bilhões, ambos máximas históricas, e a capitalização de mercado subiu 138% em um ano. Os acionistas o reelegeram presidente do conselho até 2028. Gou renunciou à sua cadeira no conselho em 2023 e permanece apenas como maior acionista.

Receita recorde de NT$ 6,86 tri e lucro líquido de NT$ 152,7 bi em 2024; capitalização de mercado em alta de 138% em um ano

A saída política de Gou forçou uma sucessão real em vez de uma regência infinita do fundador.

Liu veio dos semicondutores, o negócio mais novo, alinhando a liderança com o futuro dos servidores de IA em vez do passado do iPhone.

A separação dos cargos de presidente do conselho e CEO em 2024 transformou uma transição pontual em um sistema repetível.

Um conselho com maioria independente tornou a transição crível para a Apple e para investidores institucionais.

Um fundador pode se afastar se o sucessor vier de um negócio que o fundador construiu por último, e não de sua sombra; institucionalizar a sucessão é melhor do que clonar o fundador.

A Foxconn manteve sua participação de 44% na fabricação global de eletrônicos e mais de 40% da montagem de servidores de IA; a receita de 2025 chegou a NT$ 8,1 trilhões, alta de 18% ano a ano. O sistema de CEO rotativo agora faz executivos seniores passarem pelo principal cargo operacional para produzir o próprio sucessor de Liu.