改變了什麼
新冠疫情使法國航空-荷蘭皇家航空同時依賴巴黎與海牙兩方的國家援助,2021年錄得32.92億歐元淨虧損,其資產負債表受制於注資債券,限制了其戰略選擇。
在行政總裁Benjamin Smith領導下,集團圍繞長途航線收益率、優選艙位及Transavia的低成本增長進行重建,同時利用客流復甦分階段贖回法國國家援助——最後3億歐元的混合債券於2023年4月償還,完成退出注資框架。
數字迅速好轉:2022年以7.28億歐元淨利潤收官,收入增長84%至264億歐元,償還19億歐元淨債務,並錄得19億歐元營運自由現金流。2023年,集團在兩項指標上均創紀錄——300億歐元收入及17億歐元營運利潤——而運力仍低於2019年水平。
達成了什麼
2022年淨利潤7.28億歐元,收入增長84%至264億歐元;淨債務減少19億歐元;2023年創紀錄的300億歐元收入及17億歐元營運利潤
為何奏效
長途航線收益率超過短途航線,因此運力被恢復至利潤最豐厚之處。
隨着現金回流,國家援助被分批贖回,提前結束歐盟援助限制。
Transavia增長超過2019年運力的100%,捕捉了競爭對手無法把握的休閒旅遊復甦。
淨債務在一年內減少19億歐元,為機隊更新重建信譽。
可借鑑之處
將國家資金視為橋樑而非生活方式:援助償還得越快,戰略自由——股息、併購、機隊押注——就越早回歸。
後續發展
擺脫援助限制後,法國航空-荷蘭皇家航空在SAS的2024年重組中取得19.9%股權(並有控制權選擇權),訂購新的長途機隊,並持續投資於優選艙位。全面運力恢復於2024年實現。
追溯依據
參考來源
- Air France-KLM frees itself from state aid in April AirInsight · airinsight.com ·
- Air France-KLM hit by disruption costs in loss-making end to profitable 2023 FlightGlobal · flightglobal.com ·