改變了什麼
COVID-19對Airbnb的打擊幾乎超過任何一家公司。2020年第二季營收較去年同期下滑72%至3.348億美元,虧損擴大至5.756億美元,共同創辦人表示,有好幾個月他們都不認為當年有可能進行IPO。
Airbnb以削減與聚焦回應。公司裁員約2,000人,大幅削減行銷支出並調降高階主管薪資,隨後專注於核心的房源出租與「體驗」業務,而非原先規劃的更廣泛旅遊擴張。隨著在地、近距離旅遊與遠距工作帶動需求,復甦自5月開始。
到了第三季,Airbnb已重新獲利——2.193億美元——靠的是在地小旅行的預訂。這波轉機延續到2020年12月10日的IPO,發行價68美元、開盤148美元後飆漲,使Airbnb上市首日估值突破1,000億美元。
達成了什麼
在營收下滑72%之後,Airbnb削減成本,公布第三季2.19億美元獲利,並以68美元定價,上市首日估值突破1,000億美元。
為何奏效
裁員2,000人與削減行銷,讓Airbnb得以吸收72%的營收崩跌。
重新聚焦房源出租與「體驗」,契合人們實際購買的在地旅遊。
遠距工作與近距離旅行創造了需求,而飯店業仍受重創。
及早削減成本,正是讓它能在上市前達到獲利的原因。
可套用之處
從成本基礎與產品著手,而不只是預測:Airbnb裁減人力、行銷與高階主管薪酬,然後重新聚焦於顧客真正想要的在地與長期住宿。
後續發展
上市之後,Airbnb股價首日翻漲逾一倍,並以接近1,000億美元的估值結束該年。疫情重塑了這個平台,使其轉向較長天數的住宿與適合遠距工作的旅遊,而2020年的成本紀律延續下來,讓Airbnb的利潤率遠比COVID之前精簡。
追溯依據
參考來源
- Airbnb IPO: Stock soars 135% on first day of trading Fortune · fortune.com ·
- Airbnb Valuation Reaches $100 Billion in Trading Debut Surge Bloomberg via Yahoo Finance · finance.yahoo.com ·