改變了什麼
2009年8月21日,監管機構關閉了德州奧斯汀的Guaranty Bank——這是危機期間美國最大的銀行倒閉案之一——並指定FDIC為接管人。當多數銀行正在收縮之際,西班牙的BBVA透過其美國子公司BBVA Compass競標收購該行。
這筆購買與承擔協議在一夜之間將Guaranty的存款和分行轉移給BBVA Compass。Guaranty在德州經營105家分行,在加州經營59家;BBVA取得了全部164家,首次進入加州,並成為德州第四大銀行,資產約120億美元。
風險落在國家(公部門)而非買方身上:FDIC同意承擔涵蓋資產前23億美元損失的80%,超過此數的部分承擔95%。當同業紛紛關閉分行時,BBVA在其核心的西班牙裔美國市場取得了規模。
達成了什麼
164家分行(包括首次進入加州)、約120億美元資產和30萬名客戶,FDIC對貸款組合的損失承擔80%至95%
為何奏效
FDIC的損失分攤限制了2009年無人能完全盡職調查的貸款組合的下行風險。
Guaranty的業務版圖與BBVA Compass的德州基地重疊,因此整合成本低,進入加州也無需付出代價。
BBVA在進入危機時的美國次貸曝險相對較少,因此當國內競爭對手毫無資本時,它仍有資本。
從接管人手中收購意味著沒有溢價、沒有董事會爭鬥,也沒有融資市場——只有一個得標的出價。
可借鑑之處
接管人是危機中最有動機的賣方:損失分攤可以將競爭對手的倒閉轉化為幾乎無風險的規模擴張。
後續發展
這些分行在下一個營業日以BBVA Compass的名義重新開業,這筆交易為BBVA的美國業務奠定了十年的基礎。2020至21年,BBVA以116億美元將整個美國業務出售給PNC——Guaranty的擴張使其從危機時期收購中建立的平台價值倍增。
追溯依據
參考來源
- Failed Bank Information for Guaranty Bank, Austin, TX FDIC · fdic.gov ·
- BBVA Compass acquisition of Guaranty Bank assets and liabilities (Form 8-K) SEC EDGAR · sec.gov
- BBVA in the U.S.: A story of building, learning and leading BBVA · bbva.com