发生了什么变化
2009年8月21日,监管机构关闭了得克萨斯州奥斯汀的Guaranty Bank——这是危机期间美国最大的银行倒闭案之一——并指定FDIC为接管人。当大多数银行正在收缩时,西班牙的BBVA通过其美国子公司BBVA Compass对其提出了竞购。
这项购买与承接交易在一夜之间将Guaranty的存款和分行转移给了BBVA Compass。Guaranty在得克萨斯运营105家分行,在加利福尼亚运营59家;BBVA获得了全部164家,首次进入加利福尼亚,并成为得克萨斯第四大银行,资产约120亿美元。
风险落在监管方(FDIC)而非买方身上:FDIC同意承担受保资产前23亿美元损失的80%,超出部分承担95%。在同行纷纷关闭分行之际,BBVA在其核心的西班牙裔美国人市场获得了规模。
取得了什么成果
164家分行(包括首次进入加利福尼亚)、约120亿美元资产和30万客户,FDIC对贷款组合的损失承担80%至95%
为何奏效
FDIC的损失分担限制了2009年无人能够完全尽职调查的贷款组合的下行风险。
Guaranty的业务版图与BBVA Compass的得克萨斯基地重叠,因此整合成本较低,进入加利福尼亚也是免费的。
BBVA在进入危机时美国次级贷款敞口相对较小,因此当国内竞争对手毫无资本时,它拥有资本。
从接管人手中购买意味着没有溢价、没有董事会争斗、也没有融资市场——只有中标。
可以借鉴什么
接管人是危机中最有动机的卖方:损失分担可以将竞争对手的倒闭转化为几乎无风险的规模扩张。
后续
这些分行在下一个营业日以BBVA Compass的名义重新开业,该交易为BBVA的美国业务奠定了十年的基础。2020至2021年,BBVA以116亿美元将整个美国业务出售给PNC——Guaranty的扩张成倍提升了其通过危机时期收购所建立平台的价值。
从这里,追溯依据
参考来源
- Failed Bank Information for Guaranty Bank, Austin, TX FDIC · fdic.gov ·
- BBVA Compass acquisition of Guaranty Bank assets and liabilities (Form 8-K) SEC EDGAR · sec.gov
- BBVA in the U.S.: A story of building, learning and leading BBVA · bbva.com