改變了什麼
2019年4月,Carlsberg UK做了少數品牌敢做的事:公開認同自家批評者。這家釀酒商的口號曾宣稱自家拉格「大概是世界上最好的拉格」,它先推廣嘲諷自家啤酒的推文,接著揭曉重新釀造的Carlsberg Danish Pilsner——「從頭到啤酒花全面重釀」——由員工朗讀尖酸推文,並推出由Mads Mikkelsen主演的電視廣告,其情節開玩笑地讓老釀酒師溺斃於湖中。
這次重新上市既是廣告攻勢,也是實體工程:行銷副總裁Liam Newton將這次鋪貨比作「替福斯橋刷油漆」,因為釀酒商在全英酒吧運送了數百萬個新酒杯、更換酒柱並更新招牌。這場分階段推進的活動——先轉推批評、再推出平面與海報、一支「尖酸推文」影片、最後是電視廣告——在大約一個月內創造了三波關注高峰;社群開場影片累積近1,500萬次觀看,在英國觸及600萬人,Carlsberg還親自回覆了6,000則消費者訊息以帶動試飲。
六個月後,數字印證了這場賭注:即飲通路銷售率上升14%,而在最近12週內,Carlsberg銷量成長3%,標準拉格品類——Carlsberg、Carling、Fosters——則下滑7%;而一年前,Carlsberg自身的即飲通路銷量曾下滑13.1%。在口味測試中,59%的人更偏好新的Danish Pilsner,勝過英國最暢銷的主流拉格;Carlsberg自家研究發現,70%的人同意該品牌「感覺更高級」,89%的雜貨店消費者會回購,永續的SnapPack包裝也助了一臂之力。
Newton將此定調為一項為期兩年計畫的絕佳起步:試飲是下一場戰役,已有5,000名通勤族在Waterloo的一場活動中試喝,並計畫展開英國六城巡迴,之後還預計在Glastonbury音樂節50週年活動上強力推廣。
達成了什麼
六個月後:即飲通路銷售率上升14%;Carlsberg銷量成長3%,而標準拉格品類下滑7%;口味測試中59%的人更偏好新配方。
為何奏效
這是品牌透過認錯重生的教科書案例:讓Carlsberg成名的口號,成了讓其替代產品登上新聞的笑柄。
認錯搭配了真正的產品改變與完整的通路設備鋪貨,因此道歉具有實質內容。
以六個月的時間窗口而言,成果異常具體:在品類衰退之際,銷售率仍上升14%。
它顯示一個老字號品牌如何刻意製造三波關注高峰,而非只有上市首日一波,將一場活動拉長到一個月。
可借鏡之處
承認自家產品很糟,只有在產品確實先改變後才行得通:一場謙卑的上市,同時更換通路中每一個酒杯與酒柱,能把道歉轉化為試飲。
後續發展
到了2019年10月,Carlsberg回報品牌考慮度、偏好度、品質屬性、推薦度與口碑均有提升;至於難度更高的離飲零售通路,預計需要更長時間才能翻轉;該品牌持續在六座城市進行試飲,並計畫於2020年夏季在Glastonbury推出活動。
追溯依據
參考來源
- Did Carlsberg UK's bold 'Piss to Pilsner' gambit pay off? The Drum · thedrum.com ·