CMC：印度於2001年以15.2億盧比（152 crore盧比）將旗下先驅IT公司51%股權售予塔塔

CMC Ltd於1975年註冊成立，為一家全資國有公司，曾是印度IT業最大的參與者：它維護IBM留下的主機、建置鐵路訂票與配電系統、於1991年完成了印度IT公司大概首宗的跨境收購，當時已是營收達100 crore盧比（即10億盧比）的公司。它於1993年在BSE上市。

2001年，瓦傑帕伊政府推動積極的撤資計畫，將CMC 51%的股權拿出來策略性出售。感興趣的競標者一個接一個退出，直到只剩塔塔之子；它以15.2億盧比（152 crore盧比）買下控股權。政府於2004年將其餘26.5%的股權售予公眾。

在塔塔所有權下，CMC是在TCS的軌道內運作，而非作為政策工具，2014年10月其董事會同意將公司併入塔塔諮詢服務——悄然為印度最早且最順暢的IT民營化之一畫下句點。

2001年以15.2億盧比（152 crore盧比）出售51%股權；國家於2004年完全退出；CMC自2015年起併入TCS

CMC的政府血統使其與公共部門業務緊密相連，而此時民營IT出口正蓬勃發展。

在BALCO與印度航空出售慘敗之後，一次乾淨的單一競標者交易對德里當局而言是極大的寬慰。

塔塔能將CMC的政府合約與工程師納入TCS的出口機器。

先取得多數股權的順序建立了信任，使2004年的完全退出成為可能。

向單一可信賴的買家進行策略性出售，勝過零敲碎打的少數股權轉讓：控制權轉移了問責，而乾淨的完全退出也成為可能。

CMC在塔塔控制下運作，直到其2014年董事會決定併入塔塔諮詢服務，將其完全納入集團。CMC交易的順暢——與BALCO和印度航空周圍的混亂形成對比——成為印度策略性出售模式的驗證案例，其後從VSNL起被再次沿用。