Gildan股東讓被解僱的創辦人Glenn Chamandy復職；他隨後收購了HanesBrands

總部位於蒙特婁的Gildan Activewear由Glenn與Greg Chamandy於1984年創立，生產素色T恤與襪子。2023年12月11日，該公司令投資人震驚：董事會宣布Glenn Chamandy已離職，將由前Fruit of the Loom高層Vince Tyra接任。董事會表示，解僱源於雙方在策略上的嚴重分歧——Chamandy想推動數十億美元規模的收購並發出最後通牒，董事們認為風險過高。當天股價下跌11%。

持有約5%股份的洛杉磯基金Browning West發起正式行動，要求撤換董事會並讓Chamandy復職，並獲得其他大型股東支持。這場爭鬥不斷升級：2024年3月，Gildan董事會在特別委員會審查後將整間公司掛牌出售，由RBC與Goldman Sachs聯繫潛在買家，而Chamandy則公開反對出售。代理投票顧問機構ISS背書Browning West的整份八人名單，其中包含Chamandy本人。

在2024年5月28日的年度股東會上，現任董事提前辭職且未尋求連任；股東在代表80.76%股份的情況下，選出Browning West提名的董事。Chamandy重新出任總裁兼執行長，新董事會迅速行動：數日內將買回授權從流通股的5%提高至10%；2025年8月，Gildan同意以22億美元收購HanesBrands——旗下擁有Hanes、Maidenform、Bali——含債務約44億美元。

Browning West的整份名單全數當選；創辦人Chamandy重新出任執行長；買回上限倍增至流通股的10%；2025年以22億美元收購HanesBrands。

這場爭奪是對一份書面策略的公投：Chamandy公開以董事會所否決的收購導向成長為競選主軸。

一位堅定的5%股東引領挑戰，其他大型股東也集結支持異議名單，因此一次年度股東會便決定了控制權。

ISS對整份異議名單的背書，顯示選票上不只是策略，還包括公司治理。

復職的執行長在數日內即展現方向——買回規模加倍，隨後提出HanesBrands收購案——讓投票者能看到策略正在執行。

解僱創辦人的董事會，應預期創辦人的主張會在公開場合受到檢驗。Gildan的股東偏好他的成長賭注，而非董事會的謹慎——並透過把每位董事都投票淘汰來實現這點。

Chamandy的回歸，把董事會的謹慎翻轉為創辦人的劇本。2025年8月，即投票後十五個月，Gildan同意以現金加股票收購HanesBrands——正是前董事會當初將他解僱所因的那類變革性收購。HanesBrands股東於同年11月批准這筆出售，合併後的Gildan在其素色服飾製造基礎之外，增添了家喻戶曉的內衣品牌。這起事件是股東特地開除董事會、以重新聘用創辦人的罕見案例。