2007 年,Blackstone 以每股 275 盧比、溢價 20% 的價格,斥資 482.50 crore 盧比(48.25 億盧比)買下 Gokaldas Exports 50.1% 的股權;Gokaldas Exports 曾是印度最大的成衣出口商。Blackstone 隨後又透過公開收購取得另外 20%。接下來十年,公司停滯不前:美元營收腰斬,股價跌至兩位數,年營收停留在約 1,000 crore 盧比(100 億盧比),而競爭對手則持續擴張。

2017 年初,甫辭去 Blackstone 印度私募股權業務共同主管一職的 Mathew Cyriac,透過其投資工具 Florintree Capital 的特殊目的公司(SPV),以每股 42 盧比買下 Blackstone 持有的 Gokaldas 股權,相當於對 Blackstone 原始投資減記 84%。他延攬在 Aditya Birla 集團任職二十年、曾任 Idea Cellular 營運長的 Sivaramakrishnan Ganapathi 擔任董事總經理,並以新資金支持他:約 125 crore 盧比(12.5 億盧比)的計畫,其中包括一筆 70 crore 盧比(7 億盧比)的合格機構投資人配售,由 L&T Mutual Fund 與 HSF Mauritius 認購。

營運上的重整著重於客戶與效率,而非大張旗鼓地削減成本:以可靠度與彈性重新贏得 Gap、Tommy Hilfiger 等品牌的信任。2017 會計年度虧損 46 crore 盧比(4.6 億盧比)、2018 會計年度虧損 28 crore 盧比(2.8 億盧比),到 2019 會計年度轉為淨利 25.58 crore 盧比(2.558 億盧比),且四個季度全數獲利。

從 2017 會計年度虧損 46 crore 盧比(4.6 億盧比),到 2019 會計年度起轉為獲利;到了 2026 會計年度,單一季度的營收即達約 1,000 crore 盧比(100 億盧比),大致相當於過去一整年的營收水準。

由財務投資人掌控,使經營者缺乏一位能拍板定案的業主;一位具業主思維的買家重新補上了這個角色。

新資金用於客戶經營與效率提升,而非被財務困境所吞噬。

這次轉型由一位受聘的執行長主導,並獲得業主授權,而非僅靠財務工程。

減記重置了外界期待,讓新團隊得以憑可靠度而非價格贏回主要客戶。

業主的行為模式與代理人不同。Gokaldas 直到一位以業主思維思考的買家延攬執行長,並賦予他業主的授權——資金與權力並行——才得以復甦。

這波復甦在貿易動盪中依然維持。2025 年 6 月季度,Gokaldas 淨利較去年同期成長 53%,達 41 crore 盧比(4.1 億盧比),總收入 977 crore 盧比(97.7 億盧比),EBITDA 利潤率上升 336 個基點至 12.1%;在 12 月季度,儘管印度成衣面臨美國 50% 的懲罰性關稅,公司仍錄得 1,003 crore 盧比(100.3 億盧比)的收入。2026 年 2 月,管理層指引 2027 會計年度營收成長 12–15%,2028 會計年度約 15%,並計畫在兩年內投入約 175 crore 盧比(17.5 億盧比)的資本支出。

追溯依據

參考來源

  1. How Sivaramakrishnan Ganapathi knit the biggest revival story of India's apparel export industry The Economic Times · m.economictimes.com ·
  2. Gokaldas Exports Q1 net profit rises 53% on tight cost management The Economic Times · m.economictimes.com ·
  3. Gokaldas Exports Q2FY26: Revenue Grows 7% Amid US Tariff Challenges ScanX · scanx.trade ·
  4. Gokaldas Exports expects 12-15% revenue growth in FY27 as US sourcing returns CNBC TV18 · cnbctv18.com ·