Granite Construction結束四年重整，2013年營收成長8.8%至23億美元

Granite Construction於2010年啟動重整計畫，裁減13%的員工，直到2013年底才完成該計畫並吸收最後一筆費用。最終成本反映在2013年第四季：虧損2,980萬美元，儘管該季營收成長18.5%。

執行長James H. Roberts向投資人表示公司正按計畫推進。2013年全年營收達23億美元，較2012年成長8.8%，部分增幅來自2012年宣布的Kenny Construction交易。精簡後的公司留下約2,000名受薪員工。

需求面支持了這則轉型故事：2013年12月31日，Granite握有25億美元的在手訂單，這得益於其在獲約承建紐約市以北哈德遜河上新Tappan Zee大橋的聯合體中所占的位置，且該公司計畫在2014年投標總值130億美元的專案。

2013年營收23億美元，較前一年成長8.8%；第四季營收成長18.5%；25億美元在手訂單；以及2014年130億美元的投標儲備

依2010年計畫裁減13%的員工，且公司分數年吸收費用，而非一次認列。

重整期間營收持續成長，2013年成長8.8%，得益於Kenny Construction收購案。

25億美元的在手訂單，包括Tappan Zee大橋聯合體工程，讓管理層得以主張第四季虧損是會計因素，而非需求問題。

進入2014年，公司計畫以約2,000名受薪員工投標總值130億美元的專案。

重整成本逐季認列，讀起來像虧損；應以營收走勢與在手訂單來評判該計畫，而非以費用認列的季度來評判。

重整計畫於2013年底結束。Granite進入2014年時擁有約2,000名受薪員工、25億美元在手訂單，以及投標總值130億美元專案的計畫。Roberts將第四季虧損定調為該計畫的最終費用，而非營收問題，而Tappan Zee大橋聯合體的位置則成為其在大型公共工程中地位依然穩固的證據。