Engaged Capital 的 9.9% 持股重塑了 Hain Celestial 的董事會，接著是執行長與投資組合

有機與天然食品製造商 Hain Celestial 因消費者轉變而成長放緩，利潤率也落後同業。2017 年 6 月，維權投資者 Engaged Capital 披露 9.9% 持股並施壓要求大幅改革，表示可推動公司考慮出售自身。

2017 年 9 月 28 日，Hain 與 Engaged 創辦人 Glenn Welling 達成和解協議。公司在 11 人董事會中任命六名新董事，包括 Welling，三名現任董事退位，並讓 Welling 進入一個工作小組及一個新的薪酬委員會。一項靜止協議則在一段期間內限制 Engaged 增持。

這波重整隨後延伸至高階管理層。2018 年 6 月，執行長 Irwin Simon 卸任，由 Mark Schiller 接替，公司並出售 Pure Protein 與 WestSoy 等低利潤部門，以償還債務並聚焦核心品牌。

Hain 新增六名董事，由 Engaged 創辦人領銜，隨後更換執行長並剝離低利潤部門以削減債務。

Hain 的成長已放緩，利潤率也落後同業。

Engaged 取得 9.9% 持股並施壓要求大幅改革。

Hain 新增六名董事，三名現任董事退位。

Glenn Welling 進入工作小組與薪酬委員會。

新任執行長隨後剝離低利潤部門並削減債務。

當消費品牌成長停滯時，維權投資者可以迫使公司進行治理重整，進而促成資產剝離、去槓桿與新領導層，即使沒有全面出售也一樣。

Hain 的董事會與領導層重整，成果顯現的速度比維權投資者所期望的更慢；股價持續承壓，公司也面臨更多出售資產的呼聲。儘管如此，這場行動仍帶來治理全面改革、新任執行長與更精簡的投資組合。這顯示並非每一場維權投資的勝利都以快速出售收場，而單靠治理重整也更難轉化為估值重估。