H&M讓創辦人的孫子出任執行長並持續擴張

2009年2月，H&M任命34歲的Karl-Johan Persson自7月起接替Rolf Eriksen出任執行長；他是董事長Stefan Persson之子、創辦人Erling Persson之孫。集團規模雖大，卻正進入一場在經濟衰退中的交棒。

這項決定不僅是家族世襲。Karl-Johan此前負責擴張與品牌發展，而H&M甫公布2008年銷售額為1,040.4億瑞典克朗、淨利為152.9億瑞典克朗。來自父親與即將卸任執行長的建議很簡單：控制成本。

這次接班讓家族得以貼近策略，同時讓較年輕的領導人推動全球零售與線上擴張。2020年他升任董事長，由另一位專業執行長接任，完成了第三代交棒。

此次交棒之前，2008年銷售額為1,040.4億瑞典克朗、利潤為152.9億瑞典克朗；H&M後來在80多個市場營運。

這位接班人早已參與擴張與品牌發展，而非僅以繼承者身分空降。

經濟衰退使成本紀律從第一天起就成為明確的營運任務。

在董事長與執行長層級維持家族控制，讓股東安心，同時門市與線上版圖持續擴大。

當董事會給予年輕的家族接班人明確的成本紀律任務，以及一個早已為反覆擴張而建立的平台時，風險便較低。

Karl-Johan Persson的執行長任期帶領H&M進入更多市場、更多業態，並深化線上整合。到他2020年出任董事長時，第三代接班已成為常態治理結構，而非一次性賭注。