H&M让创始人的孙子出任CEO并持续扩张

2009年2月，H&M任命卡尔-约翰·佩尔松接替罗尔夫·埃里克森，自7月起出任CEO。卡尔-约翰时年34岁，是董事长斯特凡·佩尔松之子、创始人埃林·佩尔松之孙。集团规模已然庞大，但交接之际正步入衰退。

这一决定并非仅出于家族传承。卡尔-约翰此前负责扩张与品牌发展，而H&M刚刚公布2008年销售额为1040.4亿瑞典克朗、净利润为152.9亿瑞典克朗。来自父亲和即将卸任的CEO的建议很简单：控制成本。

这次继任让家族继续贴近战略，同时让一位更年轻的领导者执掌全球零售与线上扩张。2020年，他升任董事长，由另一位职业CEO接任，完成了第三代交接。

此次交接之前，2008年销售额为1040.4亿瑞典克朗，利润为152.9亿瑞典克朗；H&M后来在80多个市场开展业务。

这位继任者此前已参与扩张与品牌发展，而非仅以继承人身份空降。

经济衰退使成本纪律从第一天起就成为明确的经营使命。

在董事长和CEO层面保持家族控制，在门店与线上版图扩大的同时让所有者安心。

当董事会给年轻的家族继任者明确的成本纪律任务，并提供一个已为重复扩张搭好的平台时，风险会更低。

卡尔-约翰·佩尔松的CEO任期带领H&M进入更多市场、更多业态，并深化线上整合。到他2020年出任董事长时，第三代继任已成为常态化的治理结构，而非一次性的赌博。