改變了什麼
2025 年 9 月,Kirkland's Home 宣布將在未來兩年內把所有門市改為 Bed Bath & Beyond 據點。大部分門市預計在過渡期間維持營運,但公司計畫在 1 月前關閉 25 家 Kirkland's 門市。這項宣布是在首家 Bed Bath & Beyond Home 門市於 8 月開幕之後,且就在 Bed Bath & Beyond Inc. 完成以 1,000 萬美元收購 Kirkland's Home 品牌資產與商號的隔一天。兩家公司表示,Kirkland's 也將首次擴展至批發市場以增加營收。
營運商 The Brand House Collective(前身為 Kirkland's, Inc.)執行長 Amy Sullivan 向分析師表示,公司預計在本會計年度於大納許維爾市場再開設五家 Bed Bath & Beyond Home 門市。現有 309 家 Kirkland's 門市中,約 250 至 275 家預計保留為 Bed Bath & Beyond 門市,兩家公司正在尋找其他地點。背景是:第二季淨銷售額較去年同期下降 12% 至 7,580 萬美元,同店銷售下降 9.7%,門市數量減少約 5%,淨虧損擴大 39% 至 2,020 萬美元,毛利率從銷售額的 20.5% 降至 16.3%。
隨著品牌更名,兩家公司的關係也進一步加深。智慧財產權交易以最初於 5 月宣布價格的兩倍完成,信貸協議現在允許 Bed Bath & Beyond Inc. 提供最高 2,000 萬美元的延遲提取定期貸款,且 Beyond 可能持有 The Brand House Collective 最多 75% 的股權,高於原先 65% 的上限。自 7 月 28 日起,該公司自稱為多品牌商品、供應鏈與零售營運商,管理 Bed Bath & Beyond Inc. 的品牌組合並經營 Bed Bath & Beyond Home 網站,首家新的 BuyBuy Baby 門市計畫於 2026 會計年度開設,Overstock 相關計畫則在開發中。
達成了什麼
以 1,000 萬美元將 Kirkland's 品牌智慧財產權出售給 Beyond、取得最高 2,000 萬美元的延遲提取定期貸款,以及在其 309 家門市中的 250 至 275 家使用 Bed Bath & Beyond 名稱。
為何奏效
Kirkland's 獨立經營的財務狀況正在惡化:第二季淨銷售額下降 12% 至 7,580 萬美元,同店銷售下降 9.7%,淨虧損擴大 39% 至 2,020 萬美元。
Bed Bath & Beyond 名稱的消費者認知度遠高於 Kirkland's,因此將旗下門市更名可引進這個本土品牌已無法吸引的需求。
以 1,000 萬美元出售商標,並取得 Beyond 最高 2,000 萬美元的定期貸款,為過渡提供資金,而無需進行更大規模的增資。
成為 Beyond 的多品牌零售營運商——經營其品牌、網站以及即將推出的 BuyBuy Baby——讓該公司在其自身不斷縮減的門市之外有了新的角色。
可借鑑之處
當一個老牌品牌自身的名稱已無法吸引消費者時,將商標出售給更強大的平台並經營該平台的品牌,可能是零售商維持生存最快的方式。
後續發展
轉換過程約需兩年,1 月前將關閉 25 家 Kirkland's 門市,本會計年度將在大納許維爾市場再開設五家 Bed Bath & Beyond Home 門市。計畫宣布時,The Brand House Collective 的銷售額仍在下降,且 Bed Bath & Beyond Inc. 未回應 Retail Dive 關於智慧財產權價格翻倍的澄清請求。更名後的門市銷售是否會超過原有的 Kirkland's 門市,以及批發轉型是否會增加營收,目前尚不得而知。
追溯依據
參考來源
- Kirkland's to convert all stores to Bed Bath & Beyond, pivot to wholesale Retail Dive · retaildive.com ·