John Galliano 曾是時尚界最著名的棄兒:他因反猶言論於 2011 年被 Christian Dior 解僱,此後在 Parsons、中央聖馬丁以及 Oscar de la Renta 工作室的復出嘗試均告失敗。2014 年 10 月,Only the Brave 總裁 Renzo Rosso——該公司於 2002 年收購了 Maison Martin Margiela 的多數股權——任命他為該品牌的創意總監。Rosso 稱這是他的「勇敢、不可預測的選擇」之一,並稱 Galliano 是「超越定義與時間的才華」。

這一組合看似矛盾。Margiela 由安特衛普六君子之一於 1988 年創立,是匿名、智識性解構以及以現成物件製衣的品牌;其創始人於 2009 年離開,該品牌多年來在沒有具名領袖的情況下運營。Galliano 則代表浪漫主義與奇觀,以在 Dior 身穿戲服謝幕而聞名。他在消息公佈後一週內便上任,首秀定於一月的高級訂製時裝季——他將品牌的 Artisanal 系列復興為自己的舞台。

這場賭注在商業上得到了回報。據 OTB 稱,在 Galliano 任職的頭五年,該品牌營收翻倍,於 2018 年達到 2 億歐元——當時仍未盈利,但正按其自身的方式增長。Galliano 將品牌從成衣和 Artisanal 拓展至利潤率更高的品類:配飾與香水。Tabi 靴、Replica 運動鞋以及蓬鬆的 Glam Slam 包貢獻了總銷售額的 60%,OTB 則以新零售、化妝品和直面消費者的電子商務支持他,朝著 2024 年 4 億歐元的營收目標邁進。

到 2018 年,營收在五年內翻倍至 2 億歐元,Tabi 靴、Replica 運動鞋和 Glam Slam 包貢獻了 60% 的銷售額;2024 年的目標為 4 億歐元。

Galliano 的放逐使這次聘用既負擔得起又具排他性:沒有競爭對手能夠或願意觸碰他,因此 OTB 在其市場谷底獲得了一位久經考驗的高級訂製大師。

在 Martin Margiela 於 2009 年離開後,該品牌既無創始人也無具名明星——一個沒有面孔的小眾品牌,而這正是明星設計師所能修補的。

Rosso 掌控了這一決定。作為 OTB 的創始人兼總裁,他能夠承受一個委員會或上市公司本會否決的聲譽風險。

Galliano 的商業直覺(包袋、運動鞋、香水)將品牌的符碼變現——Tabi 靴成為貢獻 60% 銷售額的熱銷引擎——而非將其稀釋。

一個復興中的品牌可能比明星更需要一位被封殺的明星:願意承受聲譽風險的擁有者能在其最低谷時買入世界級人才;與品牌 DNA 的反差是一項特色。

OTB 續簽了 Galliano 的合約,一位發言人稱其「預計將長期持續」,並繼續朝著 4 億歐元的營收目標投資:新零售空間、進軍化妝品以及直面消費者的電子商務。這一任命也改寫了時尚界「封殺與回歸」週期的規則:Galliano 治下的 Margiela 成為醜聞時代職業生涯在傳統品牌內部重建的標準範例,而品牌的增長印證了 Rosso「擁有者押注人才」的模式。

追溯依據

參考來源

  1. John Galliano Named Creative Director of Maison Martin Margiela The New York Times (On the Runway) · archive.nytimes.com ·
  2. John Galliano renews contract at Maison Margiela as brand's revenues double Vogue Business · vogue.com ·