在 PS3 的傲慢讓索尼賠掉一個世代後，索尼讓一位遊戲開發者設計 PS4

PlayStation 2 讓索尼取得主導地位，但 2006 年的 PlayStation 3 卻把這份優勢揮霍殆盡。久夛良木健（Ken Kutaragi）訂製的 Cell 處理器雖然強大，卻以極難程式設計而惡名昭彰，再加上 599 美元的上市售價，把開發者和玩家都推向 Xbox 360 與 Wii。PS4 架構師 Mark Cerny 後來在 Gamelab 大會上坦率回顧這些錯誤，表示它們「說明了為何索尼在 PS4 上採取更協作、更簡化的技術路線」。

針對 PS4，索尼打破了久夛良木健的模式：把主機設計交給 Cerny，一位資深遊戲開發者兼顧問，他走訪各家工作室，詢問他們想要什麼。答案是一套熟悉的 x86 PC 式架構，易於開發，售價 399 美元，比 Xbox One 的上市價低了一百美元。索尼毫不諱言地把這台機器定位為遊戲優先的主機。

PS4 於 2013 年 11 月上市，到 2014 年 8 月已售出 1,000 萬台，索尼稱之為「破紀錄的速度」；它連續六個月是美國最暢銷的主機，而索尼的遊戲與網路部門銷售額在 2014 年 6 月當季幾乎較去年同期翻倍。

PS4 九個月內售出 1,000 萬台——破紀錄的速度；連續六個月是美國最暢銷主機；遊戲部門 2014 年第二季銷售額幾乎翻倍

Cell 晶片的複雜性讓跨平台遊戲在 PS3 上表現更差，疏遠了索尼所依賴的開發者。

由遊戲開發者擔任首席架構師，把索尼硬體優先的文化翻轉為開發者優先。

在價格上壓低 Xbox One，同時採用與其相同的 x86 架構，一舉消除了兩項摩擦。

在 PS3 的多媒體野心之後，明確的遊戲優先訊息重建了核心受眾的信任。

為在你平台上開發的人設計你的平台：開發者厭惡的架構，會在一個產品週期內讓市場領導者變成追隨者。

PS4 隨後主導了它所屬的主機世代，並讓 PlayStation 重新成為業界領先平台，逆轉了 PS3 年代對微軟與任天堂失去的優勢。