寡婦與其子接手舍弗勒，將其打造為技術領導者

1996年，工學名譽博士格奧爾格·舍弗勒（Dr.-Ing. E.h. Georg Schaeffler）逝世時，許多觀察者懷疑他的遺孀瑪麗亞-伊莉莎白·舍弗勒能否勝任領導這家由他與兄弟威廉共同創建的公司的重任。

瑪麗亞-伊莉莎白在丈夫去世後親自接掌這家家族企業，而非將其出售或將控制權交給外人。她得到了兒子格奧爾格·F.W.·舍弗勒（Georg F.W. Schaeffler）以及公司管理層的支持。

在隨後的25年裡，她與兒子並肩，憑藉技術、經濟與社會方面的遠見，將這家昔日的中型企業轉型為一家成功的科技集團。

創辦人將企業與家族視為一體，使家族企業得以保全，這也激勵繼承者在過渡期間保持舍弗勒的所有權與價值觀完整。

舍弗勒從一家中型家族企業成長為全球性科技公司，並在轉型過程中始終保持家族控制。

這位寡婦選擇了延續與家族控制，而非出售公司。

她依靠兒子與專業管理層，而非獨自承擔。

技術與經濟方面的遠見引導公司從中型邁向全球。

創辦人以公司與家族為一體的典範，維繫了繼承者的承諾。

突然被推上領導崗位的家族成員，可以透過將創辦人的價值觀與專業管理及對技術的專注相結合，使公司保持強大。

舍弗勒成長為全球領先的汽車與工業供應商，同時保持家族控制。瑪麗亞-伊莉莎白·舍弗勒後來被公認為德國最富有的女企業家之一，而這次接班也被視為寡婦與兒子團隊在創辦人驟然離世後保全家族企業的典範。