新加坡交易所將會員制交易所轉型為上市的亞洲門戶

在全球交易所紛紛整合、電子交易日益普及之際，新加坡的證券與期貨交易所仍是會員持有的機構。1998年，新加坡金融管理局（MAS）召集了一個治理委員會，建議將SES與SIMEX股份化並合併。

政府接受了這項建議，立法推動合併，並於1999年12月成立新加坡交易所（SGX）。SGX於2000年11月在其自身交易所上市，開放會員資格不再局限於舊有席位，並放寬經紀佣金。

十年後，財政部長形容SGX已是一個不同的機構：更加國際化、產品更加多元，並以商業交易所與前線市場監管者的雙重角色運作。

到2009年，SGX已有超過760家上市公司，其中40%來自新加坡以外，且近半數收入來自海外。

舊有的互助結構將所有權與交易權綁在一起，拖慢了對競爭的回應。

單一的證券與衍生品營運商能夠大規模建立產品與結算基礎設施。

公開上市使交易所本身須對投資者負責，並受披露規則約束。

將所有權與市場准入分離，並讓營運商接受市場紀律約束，可使市場基礎設施更具競爭力。

SGX成為區域性的上市、衍生品與結算場所，而非封閉的國內俱樂部。這項改革並未取消公共監督；MAS保留法定監管權，而SGX則對一個規模更大、更國際化的市場承擔前線責任。