改變了什麼
2026 年 9 月 29 日,The Warehouse Group 公布 FY2026 業績,顯示其成本重整開始見效:截至 2026 年 8 月 2 日止 52 週的營業利潤為 2,260 萬紐元,高於上一年度的 130 萬紐元,而可比銷售額大致持平(集團銷售額 30.276 億紐元,按可比 52 週基準下降 0.2%)。毛利率擴張 40 個基點至 32.6%,而經營成本佔銷售額的比例下降 40 個基點至 31.8%——這是自 FY2021 以來首次兩項槓桿同時正向變動,恢復了經營槓桿。
成本重整計畫實現 2,980 萬紐元的節省:支援辦公室成本下降 8.8%,折舊下降 14.5%,儘管工資率上升,員工費用仍減少 690 萬紐元,IT 成本減少 1,260 萬紐元。相對於其 FY2025 承諾,公司完全達成了管理費用削減、2,290 萬紐元的營運資金釋放、2,110 萬紐元的有紀律資本投資以及零售主導的策略執行,並部分達成了毛利率恢復。
自由現金流改善 1.246 億紐元,從負 4,520 萬紐元增至 7,940 萬紐元,使公司得以將淨債務減少 7,910 萬紐元——下降 82% 至 1,700 萬紐元——同時仍投資於門店網絡。董事會宣布不派發末期股息,以繼續重建盈利,管理層警告稱 0.7% 的營業利潤率遠低於其目標;FY2026 還吸收了 570 萬紐元的重組成本,來自總部裁員和 TCS 合作夥伴關係。
達成了什麼
營業利潤 2,260 萬紐元,對比 130 萬紐元;調整後 NPAT 1,350 萬紐元,對比虧損 450 萬紐元;FCF 7,940 萬紐元,對比負 4,520 萬紐元;淨債務下降 82% 至 1,700 萬紐元
為何奏效
毛利率和經營成本五年來首次朝相反方向變動,在銷售額持平的情況下恢復了經營槓桿。
成本重整削減了 2,980 萬紐元,支援辦公室、折舊、IT 和員工成本均下降,儘管工資存在通脹。
下半年毛利率上升 90 個基點至 32.9%,此前上半年的清倉將陳舊庫存從 The Warehouse 品牌中清理出去。
可借鑑之處
當毛利率和成本在銷售額持平的情況下朝相反方向變動時,扭虧為盈才是真實的——恢復的槓桿比買來的增長更有價值。
後續
調整後稅後淨利潤達到 1,350 萬紐元,而 FY2025 為虧損 450 萬紐元;報告 NPAT 為 1,120 萬紐元,對比虧損 280 萬紐元。董事會優先考慮重建可持續盈利,而非派發末期股息,管理層指出隨著零售能力和更新後的產品系列恢復全價銷售,還有進一步提升毛利率的機會。
追溯依據
參考來源
- The Warehouse Group FY2026 slides: turnaround gains traction Investing.com · investing.com ·