改變了什麼
Topo Chico於1895年在墨西哥創立,在德州擁有一群忠實追隨者,但在美國仍屬小眾品牌。隨著消費者需求轉向水和低糖飲料,可口可樂正試圖在傳統氣泡軟性飲料之外進行多元化。
可口可樂在2017年10月的財報發布中表示,已收購美國的頂級氣泡礦泉水品牌Topo Chico。該公司稱Topo Chico在美國部分地區、尤其是德州成長迅速,並表示計畫在保留品牌傳承的同時擴大通路。
可口可樂2017年的Form 10-K隨後確認,當年的收購活動包括從AC Bebidas取得Topo Chico的美國權利,以及其他投資組合調整。
達成了什麼
可口可樂增添了一個成長迅速的頂級氣泡礦泉水品牌,並將其納入核心汽水之外的美國產品組合。
為何奏效
可口可樂不需要在礦泉水領域憑空創造真實性;Topo Chico早已具備。
該公司將此舉定調為產品組合多元化,順應消費者從核心汽水轉移的趨勢。
明確保留品牌傳承,降低了全國通路可能把品牌壓平為另一個企業化飲用水的風險。
可借鑑之處
大型企業可以透過收購權利、保護品牌的起源故事,並謹慎擴大通路,來復興一個地區性的狂熱品牌。
後續發展
Topo Chico成為可口可樂更廣泛進軍頂級飲用水及其他非汽水類別的一部分。關鍵決策在於架構:買下一個擁有強烈地方神話的小品牌,然後運用體系擴大觸及範圍,而不改變忠實愛好者所認得的東西。
追溯依據
參考來源
- The Coca-Cola Company Reports Solid Operating Results in Third Quarter 2017 U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·
- The Coca-Cola Company 2017 Form 10-K U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·