可口可乐收购Topo Chico，将一款得克萨斯小众矿泉水规模化

Topo Chico于1895年在墨西哥创立，在得克萨斯拥有一批忠实追随者，但在美国仍是一个小众品牌。随着消费者需求转向水和低糖饮料，可口可乐正试图在传统起泡软饮料之外实现多元化。

在2017年10月的财报发布中，可口可乐表示已收购美国高端起泡矿泉水品牌Topo Chico。该公司称Topo Chico在美国部分地区、尤其是得克萨斯增长迅速，并表示计划在保留品牌传承的同时扩大分销。

可口可乐2017年Form 10-K随后确认，当年的收购活动包括从AC Bebidas收购Topo Chico在美国的权利，以及其他投资组合调整。

可口可乐增添了一款快速增长的高端起泡矿泉水，并将其纳入美国产品组合，超越了核心汽水业务。

可口可乐无需在矿泉水领域凭空创造真实性；Topo Chico已经具备这一点。

该公司将此举定位为产品组合多元化，顺应消费者从核心汽水转移的趋势。

明确保留品牌传承，降低了全国分销可能将品牌扁平化为又一个企业化水品牌的风险。

巨头可以通过购买权利、保护品牌的起源故事并谨慎增加分销，来复兴一个区域性小众品牌。

Topo Chico成为可口可乐更广泛进军高端水及其他非汽水品类的一部分。重要的决策是架构性的：收购一个拥有强大本地神话的小品牌，然后利用体系扩大可及性，而不改变拥趸所认可的东西。