UNFI 在歷經兩年不穩定的表現後,於 2025 會計年度在為期三年的財務復甦計畫下啟動配送網絡重組。最新一步是將營運從威斯康辛州拉辛(Racine)配送中心遷移至鄰近的伊利諾州喬利埃特(Joliet)設施,該遷移於 2026 年 6 月完成,並由執行長 Sandy Douglas 在 9 月 8 日的財報電話會議上宣布。喬利埃特的全箱自動化仍處於初期階段,總裁暨營運長 Giorgio Tarditi 表示,此次整併應能服務中西部客戶與供應商,「同時創造營運效率」,不過可能難免會有「一些成長的陣痛」。

此次重組雙向重新劃定了版圖。網路流程優化資深副總裁 Rajiv Sujan 表示,UNFI 在 2024 年 10 月至 2025 年 10 月間,將北達科他州、蒙大拿州、印第安納州與賓州的配送中心整併至鄰近設施,同時於 2024 年 9 月在賓州曼徹斯特(Manchester)啟用一處設施,並於 2025 年 8 月在佛州薩拉索塔(Sarasota)啟用一座配送中心。

營運系統也隨據點布局而改變。截至 2026 會計年度結束的 8 月 1 日,UNFI 已在 44 個配送中心完成精實日常管理的初步推行,Tarditi 將訂單滿足率、準時交貨與倉儲吞吐量連續第四季較去年同期改善歸功於此。該公司也在 2026 會計年度完成於所有配送中心推行其 AI 驅動的供應鏈與採購規劃平台,並計畫推動第二階段「精實 2.0」,以強化日常計畫與管理問題解決能力。

截至 2026 會計年度,訂單滿足率、準時交貨與倉儲吞吐量連續四季較去年同期改善。

據點更少、規模更大,可將貨量集中於自動化能發揮效益之處:拉辛的貨量如今流經喬利埃特,而該處的全箱自動化仍在初期導入階段。

精實日常管理為規模縮小的網絡提供共同的營運節奏;管理層將其直接連結到滿足率、準時交貨與吞吐量連續四季改善。

規劃技術為整併帶來加乘效果:2026 會計年度已完成在所有配送中心推行 AI 驅動的供應鏈與採購規劃平台。

先縮小網絡,再將其系統化:關閉重複的配送中心,唯有在精實日常管理與自動化讓更少的據點變得更快、更可靠時,才能帶來回報。

Tarditi 表示,2027 會計年度將投入 3 億美元的資本支出,用於自動化、ERP 部署及其他技術計畫,旨在簡化流程並提供更快、更好的營運洞察。「精實 2.0」將深化日常計畫與問題解決。拉辛遷移至喬利埃特的舉措仍處於初期階段,該公司本身也提醒,這項為期三年的復甦仍在進行中。

追溯依據

參考來源

  1. UNFI consolidates Midwest facilities to leverage automation Supply Chain Dive · supplychaindive.com ·
  2. United Natural Foods Inc. Reports Fourth Quarter and Full Year Fiscal 2026 Results United Natural Foods Investor Relations · ir.unfi.com