改變了什麼
萬華創立於1978年,原本是國有合成皮革生產商,北京當局下令其生產二苯基甲烷二異氰酸酯(MDI),這是中國當時無法製造的聚氨酯原料。該公司向日本聚氨酯工業(Nippon Polyurethane,後來成為東曹的一部分)取得製程授權,但合約僅提供設備,並協助在煙台建造一座年產1萬噸的工廠,並不包含持續的營運支援。
該工廠於1983年投產,但直到1995年才達到滿載運轉,因為萬華的工程師必須自行讓這套授權設備運作起來。當時公司處於虧損狀態,生產的MDI品質不佳。以工廠工程師身分加入的總裁廖增太表示,這次挫折迫使公司投入研發,而當時大多數中國企業都未從事研發:「我們在虧損,我們的MDI品質很差,所以我們別無選擇。」
萬華留住了自己的工程師,將原工廠的產能提高到每年22萬噸,最終於2014年關閉該廠,並打造出從未因專利侵權而受到挑戰的自主MDI製程。該公司在寧波啟用了全球最大的單系列MDI工廠,產能達80萬噸,並於2011年以17億美元收購匈牙利生產商BorsodChem,以取得歐洲立足點。
到2011年,在煙台和寧波進行升級後,萬華成為全球最大的MDI生產商。其2015年銷售額接近30億美元,並開始拓展至脂肪族異氰酸酯和聚碳酸酯,這些產品只有少數西方企業掌握。C&EN指出,萬華是少數從默默無聞躍升為全球化學品業要角的中國企業。
達成了什麼
到2011年成為全球最大的MDI生產商,產能達120萬公噸,2014年達到180萬公噸。
為何成功
授權合約並未提供營運技術訣竅,因此工程師必須自行運轉工廠。
管理層選擇持續資助內部研發,而非購買全套的外國技術。
自主的MDI製程為萬華帶來受專利保護的成本與品質優勢。
來自鞋類和隔熱材料的國內需求,以及收購外國資產(BorsodChem)的意願,讓它得以在全球擴張。
可借鑑之處
當供應商保留技術訣竅時,你被迫投入的無資金研發可能成為護城河——前提是領導層讓一家虧損的工廠繼續嘗試。
後續發展
萬華是全球最大的MDI生產商,到2014年產能已擴大到180萬公噸,並計劃在美國墨西哥灣沿岸興建大型工廠。該公司多元化發展聚碳酸酯、異佛爾酮二異氰酸酯和丙烷脫氫,以減少對中國和MDI的依賴。2015年利潤下降29%,因MDI價格和中國經濟放緩,穆迪也對其短期債務上升提出警示,促使該公司擴大產品組合。
追溯依據
參考來源
- C&EN profiles Wanhua Chemical, a Chinese firm that made it big in urethanes Chemical & Engineering News · cen.acs.org ·
- Wanhua Industrial turns gaze to Europe China Daily · chinadaily.com.cn ·