BT halbierte seine Dividende, strich 15.000 Stellen und baute den Gewinn bis 2011 wieder auf 2,1 Mrd. £ auf

BT verzeichnete im Geschäftsjahr 2009 (Ende März 2009) einen Jahresverlust von 134 Millionen £, nachdem BT Global Services bei allzu optimistischen Verträgen 1,28 Milliarden £ verloren hatte. CEO Ian Livingston entschuldigte sich dafür, die Dividende um mehr als die Hälfte auf 6,5 Pence gesenkt zu haben, strich weitere 15.000 Stellen und startete laut The Guardian ein Kostenprogramm im Wert von mehr als 1 Milliarde £.

Livingston, seit Juni 2008 CEO, restrukturierte Global Services, senkte Kosten und trieb Glasfaserbreitband voran. Bis zum Geschäftsjahr 2011 wendete sich das Ergebnis: Umsatz von 20.076 Millionen £, bereinigter Vorsteuergewinn um 20 % auf 2.083 Millionen £ gestiegen und die Jahresdividende um 7 % auf 7,4 Pence angehoben, so die Ergebnisveröffentlichung von BT.

City A.M. berichtete über einen bereinigten Vorsteuergewinn, der um 20 % auf rund 2 Milliarden £ stieg, bei Einsparungen von 1,1 Milliarden £, wobei das Pensionsdefizit deutlich sank, als sich die Vermögenswerte erholten.

Der bereinigte Vorsteuergewinn stieg um 20 % auf 2.083 Mio. £ (Geschäftsjahr 2011); die Dividende wurde auf 7,4 Pence wiederhergestellt; Einsparungen von rund 1,1 Mrd. £ im Jahr.

Die Sanierung von Global Services stoppte zuerst das Loch in der Kasse, wie Chairman Rake sagte.

Das Kostenprogramm von über 1 Milliarde £ senkte die Gewinnschwelle, bevor die Erlöse zurückkehrten.

Die Dividende erst wiederherzustellen, nachdem sich das Pensionsdefizit entspannt hatte, machte sie glaubwürdig.

Glasfaserbreitband gab BT eine Wachstumsgeschichte, die sich mit der Kostendisziplin paaren ließ.

Wenn ein Fehltritt im Dienstleistungsgeschäft die Zahlen zerstört, Kosten und Dividende entschlossen senken, zuerst die defekte Sparte sanieren und die Ausschüttungen von einer tragfähigen Basis aus wieder aufbauen.

BT steigerte Gewinn und Dividenden 2012 und 2013 erneut, als Glasfaserbreitband skalierte, und die 2009–2011 aufgebaute Kostendisziplin wurde zur Vorlage für seine spätere Restrukturierung.