Getirs 10-Minuten-Lieferversprechen erreichte 11,8 Mrd. US-Dollar – dann versiegte das Kapital

Getir wurde 2015 in Istanbul von Nazim Salur (von der Taxi-App BiTaksi) gegründet: Dark Stores plus eigene Kuriere, die über 1.500 SKUs in etwa zehn Minuten auslieferten. Die Finanzierung blieb bescheiden bis zu einer Series A über 38 Mio. US-Dollar im Dezember 2019 (mit Michael Moritz' Crankstart), bei rund 58.000 Bestellungen pro Tag vor COVID.

COVID löste den Blitzstart aus: London (Januar 2021), Amsterdam, Paris, Berlin, Spanien und Italien, dann die USA – neun Länder, 1.100 Dark Stores und 40 Millionen App-Downloads bis 2022, dazu M&A (Weezy 2021; Gorillas für rund 1,2 Mrd. US-Dollar im Dezember 2022). Mega-Finanzierungsrunden folgten der Geschichte: 300 Mio. US-Dollar (März 2021), 550 Mio. US-Dollar bei 7,5 Mrd. US-Dollar Bewertung (Juni 2021) und 768 Mio. US-Dollar bei 11,8 Mrd. US-Dollar Bewertung (März 2022, unter Führung von Mubadala) – bei insgesamt mehr als 1,8 Mrd. US-Dollar Finanzierung. Dann brach das Modell: 4.480 Entlassungen (14 % von rund 32.000 Beschäftigten, Mai 2022) und eine Rettungsrunde über 500 Mio. US-Dollar bei 2,5 Mrd. US-Dollar Bewertung (September 2023).

Der Rückzug kam schnell: Frankreich (2022), Spanien und Italien (2023), Deutschland mit Gorillas abgewickelt (Mai 2024), die USA (April 2024) – und im April 2024 erklärte Getir, sich aus dem Vereinigten Königreich, Deutschland, den Niederlanden und den USA zurückzuziehen, weil diese Märkte „nur 7 % des Umsatzes“ ausmachten. Im September 2024 übernahm Mubadala aus Abu Dhabi die Kontrolle über das türkische Liefergeschäft (250 Mio. US-Dollar Kapitalspritze; GetirFinance aufgeteilt: Gründer 40 %, Mubadala 32 %). Im November 2025 wurde Getir Yemek an Uber Eats verkauft, und im Juni 2026 genehmigte die türkische Wettbewerbsbehörde Ubers Übernahme der Lebensmittel- und Lebensmittelhandelssparten mit einer Investitionszusage von 500 Mio. US-Dollar.

Ein Höchstwert von 11,8 Mrd. US-Dollar (2022) bei über 1,8 Mrd. US-Dollar eingeworbenem Kapital – dann eine Down-Runde auf 2,5 Mrd. US-Dollar, 4.480 Entlassungen, Marktaustritte, Mubadalas Kontrolle (2024) und eine Übernahme durch Uber 2026.

Das 10-Minuten-Versprechen war eine Kapitalfalle: Dichte Dark-Store-Netzwerke rentierten sich nur bei Spitzennachfrage, und die Unit Economics brachen, als Normalisierung plus Inflation einsetzten – die Regulierung schloss den Rest.

Die Venture-Rechnung kehrte sich um: 1,8 Mrd. US-Dollar eingeworbenes Kapital bepreisten das Wachstum, und 14 Mrd. US-Dollar flossen 2020–21 in die Schnelllieferung, bevor die Finanzierung 2022 um über 60 % fiel – Getir behielt seinen türkischen Kern, verkaufte aber seine Zukunft an Mubadala und dann an Uber.

Ein kategorieprägendes Versprechen ist kein Geschäftsmodell: Wenn die Unit Economics nur bei Spitzennachfrage funktionieren, bestimmt der Finanzierungszyklus – nicht die Gewinn- und Verlustrechnung – deine Bewertung, und der Exit bestimmt, wem du gehörst.

Getir bleibt die Quick-Commerce-Marke der Türkei, aber innerhalb von Uber: Die Wettbewerbsbehörde genehmigte die Übernahme im Juni 2026 mit einer Türkei-Zusage über 500 Mio. US-Dollar, nach Mubadalas Kontrolle 2024 (250 Mio. US-Dollar) und dem Verkauf von Getir Yemek an Uber Eats 2025. Die Gesamtfinanzierung überstieg 1,8 Mrd. US-Dollar; die Nachbetrachtung ist der typische Verlauf von Kategorieinnovation, Finanzierungseuphorie und anschließendem Absturz.